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综合管理类 · 讲师供应

领导力培训讲师

82 位领导力实战派讲师可选——按行业精准匹配,支持全国上门派驻,先提供授课视频。

82 位本类实战讲师
111 门在授课程
569 位平台讲师可调配
LECTURERS

领导力培训讲师团队

82 位讲师全部来自企业实战一线,点开任意一位,都能看到完整履历与在授课程

魏亮
魏亮
企业管理实战专家
陈西君
陈西君
领导力系统提升专家
严红艳
严红艳
管理心理学专家
吴铮力
吴铮力
综合管理实战专家
周让
周让
国学智慧应用专家
周黎辉
周黎辉
领导力与组织管理发展专家
周一凡
周一凡
管理沙盘应用专家
周建华
周建华
领导力实战专家
姜雷
姜雷
企业领导力与管理技能提升专家
李美鲜
李美鲜
情商领导力应用导师
林晓
林晓
管理效能提升专家
王传庆
王传庆
闭环管理赋能教练
王文华
王文华
管理人才系统训练专家
秦浩洋
秦浩洋
实战派管理技能与领导力提升专家
茆挺
茆挺
人力资源管理与领导力发展专家
许延颖
许延颖
管理心理学实战专家
谢瑞宝
谢瑞宝
管理技能系统训练专家
赵伟功
赵伟功
管理系统提升专家
邓雨薇
邓雨薇
组织发展与人力配置专家
金刚
金刚
综合管理实战专家
陈竹友
陈竹友
企业战略管理专家
韩鹏
韩鹏
管理技能提升训练专家
任文建
任文建
实战型管理教练
张世军
张世军
实战管理人才培养专家
徐灿
徐灿
政务商务效能专家
朱笑涵
朱笑涵
国学智慧应用专家
朱雪莲
朱雪莲
职场效能与创新思维专家
杨楠
杨楠
团队管理专家
袁少波
袁少波
组织效能与思维训练教练
袁沐风
袁沐风
AI时代领导力与管理实战专家
贺玉亮
贺玉亮
系统思维与创新策略顾问
丁兴华
丁兴华
宏观经济战略学家
冯晓琴
冯晓琴
医药销售管理实战专家
刘佳慧
刘佳慧
人力资源管理实战专家
刘涛
刘涛
管理技能及领导力发展专家
刘煜鑫
刘煜鑫
战略领导力实战导师
吴少颖
吴少颖
生产管理实战专家
吴湘洪
吴湘洪
中高层管理效能提升专家
周良
周良
沙盘管理应用专家
孙之行
孙之行
企业管理实战专家
尹树刚
尹树刚
管理人才发展教练
师全润
师全润
中层管理实战专家
张城玮
张城玮
中高层管理人才系统训练专家
张尚
张尚
心智领导力提升教练
张景涛
张景涛
项目管理实战专家
张维明
张维明
创新领导力实战专家
张诚忠
张诚忠
创新领导力教练
张雷
张雷
企业中层管理实战专家
徐越
徐越
人力资源管理专家
曾秋香
曾秋香
绩效改善行动学习推动专家
曾贝贝
曾贝贝
游戏化职场效能提升专家
朱伟锋
朱伟锋
企业综合管理实战专家
朱磊
朱磊
企业管理实战专家
李乾
李乾
管理效能提升专家
李佳颖
李佳颖
沙盘应用管理实战专家
李平凡
李平凡
综合管理提升专家
李彩玉
李彩玉
人力资源管理实战专家
杨俊
杨俊
职场效能提升专家
杨爱新
杨爱新
沙盘应用专家
王志刚
王志刚
企业管理人才培养专家
王晓慧
王晓慧
管理心理学应用专家
王森
王森
职场剧本杀设计实战导师
王若文
王若文
中式人本领导力专家
程渡川
程渡川
生产管理实战专家
粟文杰
粟文杰
企业领导力提升教练
胡既白
胡既白
管理技能实战专家
胡远飞
胡远飞
胡援非 管理效能提升专家
董玉川
董玉川
中基层管理人才培养专家
邵华
邵华
资深管理与职场效能专家
邹海龙
邹海龙
职业发展教练
郑秀宝
郑秀宝
战略与组织发展专家
钱思菁
钱思菁
企业管理效能提升教练
阎金岱
阎金岱
中高层管理实战专家
陈亭如
陈亭如
管理者赋能教练
陈军
陈军
企业管理效能提升教练
陈彦希
陈彦希
服务体验设计与情商赋能专家
陈洪浪
陈洪浪
管理实战专家
陈舜
陈舜
实战型管理教练
马永强
马永强
企业出海战略与大客户营销专家
马雅娜
马雅娜
职场效能提升专家
黄山
黄山
管理沙盘实战专家
黄武林
黄武林
战略与经营管理实战
COURSES

111 门领导力在授课程

以下课程均由本页讲师授课,每门课都有完整大纲与标准课时,点击查看大纲了解课程结构

# 课程主题 主讲老师 课程时长 课程大纲
WHY US

找领导力讲师,为什么选优师堂

三个理由,都是培训采购最关心的

01

讲师可派驻,全国可上门

500+ 位实战讲师长期签约,按行业与课题精准匹配,全国可上门授课。课前需求访谈、课中实战演练、课后跟进辅导,大额项目支持先试讲再签约。

02

大纲可定制,单课可成体系

单门课 1-2 天可上,也可按年度培训计划组合成体系化培养方案;内容结合企业实际案例定制,与您内部的人才培养体系无缝衔接。

03

成果可沉淀,学完就能用

以应用为导向:培训现场产出可直接落地的方法、工具与模板;课后提供改进建议并跟踪应用情况,让培训效果可衡量、可持续。

SERVICE

服务与保障

从课前准备到课后固化,每个环节都有专人负责

1

前期准备

  • 学员调研:开课前收集学员的实际痛点与需求,针对性调整教学案例。
  • 物料准备:提前 5 天完成学员手册、课程资料等物料制作。
  • 场地布置:开课前与培训部门共同完成场地布置与设备调试(音响、投影、网络)。
2

培训期间

  • 班级管理:配备 1 名助教,负责课堂组织、小组积分管理、问题收集与反馈。
  • 全程服务:实时响应学员设备、物料等现场需求。
  • 互动激励:设置奖项,通过小组竞赛、积分兑换等形式激发学习积极性。
3

后期固化

  • 成果收集:协助培训/HR 部门收集课堂成果,形成可复用的资产或汇报资料。
  • 效果评估:通过培训效果评估表(课程内容、师资、服务、收获等维度)收集反馈,提供改进建议。
  • 跟踪督导:联合企业推动学员把所学应用到实际工作,持续跟踪应用效果。
FAQ

领导力培训常见问题

领导力培训一般几天?怎么收费?

本类课程的常见时长为 2 天,也可按需求压缩为精华版或延展为项目制。按讲师天计费,报价与讲师资历、授课人数和是否定制相关。致电或加微信后,我们会在 1 个工作日内给出讲师方案与报价。

讲师可以到我们公司上门授课吗?

可以。82 位讲师均支持全国上门派驻。课前讲师会与培训负责人做需求访谈,按参训人员的岗位与业务方向调整案例与练习,也可以完全围绕贵司的真实课题展开。

课程内容能结合我们公司的实际案例定制吗?

可以。课前 1-2 周完成需求调研与案例采集,课中直接使用公司真实业务场景演练,确保培训内容贴近实际、学完即可应用。

可以先看讲师视频或安排试讲吗?

所有课程均可先提供授课视频。授课天数低于 10 天的项目,主要通过线上会议,让授课方详细了解讲师的情况以及课程安排;超过 10 天的大额和长期项目支持试讲/面试,试讲通过后再正式签约,降低选型风险。

参训人数不多,能开课吗?

可以。内训形式建议 8-12 人小班,人少也可开班;若人数较少,也可以选择公开课或与兄弟企业联合组班。

拿不准选什么课程和选哪位讲师?加微信先聊聊

告诉我们行业、培训人数和具体需求,培训顾问会即时给您:推荐匹配讲师、提供课程大纲与报价。并可安排意向讲师组织线上会议,沟通培训安排。

直线咨询:135-9036-1178(罗老师)
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