岗位经验内化™，把每个员工的经验转化为可传承、可复制的组织资产
选拔优秀岗位经验员工，梳理提炼高价值经验并书面化，化隐性知识为显性，防止知识资产流失。
将经验编排成标准《课件包》或《岗位操作手册》，形成可复制的内部教材，统一传承标准。
训练兼职岗位导师，在企业内部进行经验传承与转授，让每个员工都成为内训师。
每个项目产出 30+ 门关键业务课件（V3.0 标准课件包）+ 30+ 名合格内部兼职培训师
课程选题分析、背景分析、学员对象分析、教学目标制定，为课程锚定方向。
符合学习者信息吸收的课程结构、主要经验点的提炼，构建课程逻辑框架。
基于组织经验的实用内容，含备注页的教学流程与教学策略，可直接授课。
课件包使用指南、教学进度计划、流程要点、参考话术、教学工具箱，新手也能讲。
课程简介、要点记录、行动改善计划、随堂测试、课后复习，让学习落地到岗位。
每个项目产出 30+ 名合格的内部兼职培训师，能对开发成果完整陈述、对课程内容生动演绎。
隐性经验显性化 → 显性成果标准化 → 标准课程生动化，项目周期 1-2 个月
自 2016 年开始连续实施 29 期，目前仍在进行，是连续采购时间最长的标杆项目。
中国烟草、中国联通、中国石化、中国中车连续 6 年采购的版权认证项目。
为阿里巴巴推行「农村淘宝战略」奠基的项目，淘宝大学电商基础课程开发。
宝钢工程教学型组织构建项目，央企标杆，长期辅导顾问服务。
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