一听就能懂|一懂就会做|一做就有效
聚焦业务痛点，让课程变"轻"到内训师能轻松驾驭，员工可以即学即用，从而让内训师一开始就受欢迎，轻松且成功启程。
成功率不足 20%，超过 80% 沦为"烂尾工程"
——轰轰烈烈启动，悄无声息收场
数据来源：《培训》杂志《21张图，带你看清中国企业培训现状》
困局怎么破？↓
一师一优课 · 一课一传承
优课·良师计划是以赋能业务增长和人才复制为目标，以"即学即用"的轻培训模式为指导思想，通过选拨经验型员工/主管作为内训师，对内训师在特定工作任务中的优秀表现进行分析和总结，让隐性经验显性化，得出一套易学、易记、易模仿、易操作的可复制经验/课件/带教手册，并推进岗位经验传承，从而实现培训促进业绩增长的内训师培养项目。
内训师培养的四个阶段，我们走到了 4.0 阶段——敏捷培养
4.0 模式如何具体落地？↓
2天1晚集中培训 + 3周线上陪跑服务 + 1天试讲认证
集中培训（技能课）
线上陪跑服务
试讲认证
《岗位学习地图》
《课程定位表》《经验萃取成果表》《PPT课件》《讲师手册》《学员手册》
通过试讲评审，颁发培训认证证书
借助AI，每个模块都产出明确的交付物，让学习看得见、成果带得走
梳理岗位关键任务与学习路径，让经验有形可循
ABCD模型精准定位课程目标，击中业务痛点
经验五步萃取法提取核心经验，让隐性经验显性化
1小时版标准授课课件，开箱即用
标准化教学流程与授课话术，新手也能讲好课
学员配套学习与练习手册，培训成果看得见
训后21天分周推进，确保内训师完成首次正式授课
从活跃度到满意度，再到业务增长，层层递进
让内训师从"勉强应付"到"主动分享"，建立讲师愿教、学员愿学、主管愿推的可持续氛围。
让员工"听得懂、学得会、用得上"，让培训真正落地到岗位工作。
让培训直接服务业务目标，把岗位标杆经验转化为可复制的业绩结果。
内训师能力提升缓慢，授课表现不佳，员工满意度低，内训师建设陷入"习得性无助"困局
形成了"讲师愿意教，员工愿意学，主管愿意推"的良好培训氛围。
前两期内训师项目均未达预期，集团将2024年定为全员培训素质提升年
内训师项目成为可持续发展的品牌项目。
业务进入发展瓶颈期，竞争加剧，招生业绩出现下滑趋势
萃取标杆经验，让80%的员工达到标杆80%水平。
从单次工作坊到全流程闭环，灵活匹配不同阶段需求
适合建立完整内训师培养闭环
适合全公司级内训师体系搭建
* 实际报价根据企业规模、参训人数、定制需求等因素确定，欢迎预约演示获取专属报价。
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