提效率 · 塑台风 · 强互动 · 出成果
掌握 DeepSeek 等 AI 工具的「5S 提问法」,将课程大纲、PPT 及脚本开发周期缩短 70% 以上。
纠正非职业化肢体语言,塑造符合高端品牌形象的讲师风范,敢上台、能控场。
掌握「SCQA 讲故事」「游戏化教学」等演绎技巧,让枯燥的技术课变得生动。
从痛点扫描到成果优化,五步打造一门「有理论、有方法、有案例、有落地」的精品课程
培训需求分析(人情因果法),痛点来源与诊断,找到课程要解决的真问题。
「人情-动-成果」目标公式,用 AI 写课程目标,聚焦解决痛点。
金字塔、俄罗斯套娃+解法五问、创作山峰模型,AI 思维导图输出课程大纲。
课程命名「三一定律」、四种命名法,结构化设计:开场激发+过程引导+结尾强化。
课程六件套:大纲、PPT、讲师手册、学员手册、附件工具、评估设计。
Specific 选场景、Sample 用类比、Specialize 抓细节、Steps 分步骤、Structure 搭框架。
总周期 3-4 周,AI 赋能 + 实战通关
「创课100,师课共建」项目,培养具备视频能力的讲师,创作品牌视频课程。
《五招成课——TTT之课程开发与设计》《七步创视》等课程,王鲁老师曾任阿里全国营运培训负责人。
《飞轨沙盘-团队能力提升》等课程,服务大型制造与科技企业。
《TTT培训培训师》等课程,服务中国核电工程等大型央企。
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