中层管理实战专家
师全润老师是中层管理实战专家，16年企业管理实战经验、20年企业培训经验、华为大学认证讲师。
师全润老师是中层管理实战专家，16年企业管理实战经验、20年企业培训经验、华为大学认证讲师。
诺基亚全球金牌培训师/北京师范大学/哈尔滨工业大学/中国石油大学特约讲师日产训中国MTP-TTT高级培训师。
曾先后任职华为大学 培训总监、诺基亚学院 培训总监、亚信科技 管理领导力负责人、汉能控股 管理部部长。
师全润老师致力于管理领导力培训20年，曾为华为、诺基亚、网秦集团、汉能控股、亚信科技等多家企业搭建管理者领导力培训体系，其中主导完成的华为北研所《管理者能力提升训练营》项目，受到华为全国各研究所复制推广，并获得华为公司北京团队金牌团队奖。
16年来累计定制开发管理者课程20余门，擅于采用培训沙盘、教练辅导、案例分析、实战研讨等方式，让学员通过思维观念的改变来引领行为的变化，参训学员超过4万人。
主讲《管理者制胜沟通技巧——共通共情共赢的艺术》《凝心聚力 提能增效——华为式团队建设训练营》《管理者角色认知和转换——聚焦使命 华丽转身》等课程。
已为270+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长综合管理、华为管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
师全润老师深耕综合管理领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
曾负责建立和推行华为北京研究所管理者能力提升训练营，带领团队为各级管理者定制分级培训体系，累计培训管理者超过5000人次，为华为北京输出超过1000多名管理干部，华为大学培训项目多次被全公司公开表扬，并荣获华为公司金牌团队奖。
负责建立汉能管理领导力学习培训体系，培育企业所需的中层管理人员，以汉能文化为魂，开发处汉能定制管理领导力培训课程12门，通过对自身经验与汉能企业文化的成功萃取丰富了汉能案例库，广泛运用于企业多层级管理者群体中。
主导团队搭建公司基层、中层和高层现任管理者和后备团队培训体系，覆盖公司2000多名管理者，成功制定攀登者计划、金星计划、领航者计划和巅峰计划等系列课程，规划线上线下课程50门+，学员满意度达到95%。
另主讲《卓越领导者的情商领导力修炼》《管理变革和实战工作坊》《向管理要业绩、做合格当家人》《新任管理者转型90天》《新业务管理者速赢之道》《提能增效—华为式管理者实训营》《华丽转身—从专业走向管理》《谋定后动—高效时间管理》《共情共赢—制胜沟通技巧》《基层管理者能力提升培训》《中层管理者团队建设》《公司文化和团队管理》《高绩效团队建设》《沙海寻真管理沙盘》《华为金牌团队管理》《华为卓越导师修炼》《向华为学管理—华为高效管理工作法》《共情共赢—全方位制胜沟通技巧》《向华为学管理—华为文化和干部管理》《凝心聚力—高效团队建设》《华丽转身—管理者角色认知和转变》《提能增效—MTP管理者核心技能修炼》《凝心聚力—高绩效团队管理与建设》《提能增效—华为式中层管理者核心技能修炼》《华丽转身—管理者角色认知与转换》《以终为始—目标管理和计划执行》等课程
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