综合管理实战专家
吴铮力老师是综合管理实战专家，20年企业管理实战经验、北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一、【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师。
吴铮力老师是综合管理实战专家，20年企业管理实战经验、北京创业酵母/哈啰出行等多家企业的创始人之一、【专业证书】情境领导力II/栈三角团队教练/IPALF认证专业行动学习催化师。
【认证讲师】阿里云达摩院人工智能训练师（高级）/J.T.业信息化部-AIGC技能证书/IDISC顾问证书。
曾先后任职阿里巴巴 B2B铁军+销售主管、嘉兴智淘网络科技有限公司 CEO、北京蓝马车网络技术有限公司 CEO、北京创业酵母 杭州负责人、哈啰出行 组织与人才发展总监。
在企业团队打造上：依据企业现状进行全面分析，提供定制化团队建设管理方案，已为哈啰出行、创业酵母等数十家知名企业打造出具备高度专业能力和团队精神的团队。
在企业人才培养上：通过创建多层次的培训体系以及开展管理层发展计划，帮助哈啰、大搜车等多家企业提升了员工的职业素养和团队领导力，累计培训10000+人。
在管理领域课程开发上： 曾主导哈啰出行的新员工入职脱产项目，开发《使命愿景价值观》课程，并担任主讲老师，累计100+场，人数7000+人。 曾开发出《系统思维：问题分析与解决》《高绩效团队执行力》《管理就是影响力》《管理者六堂课》等系列管理培训课程，涵盖问题解决、执行力、管理沟通、团队打造销等多维度环节，累计授课100多场，培训学员3000+人。
已为66+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长综合管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
吴铮力老师深耕综合管理领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
吴老师20年来致力于企业实战管理领域，擅长根据企业现状，从组织文化、管理体系、人才培育、组织培训等角度进行全面分析，提供针对性解决方案。曾服务于阿里巴巴、哈啰出行、创业酵母等多家企业，实现有效管理和高效培育，提高企业核心竞争力。
为哈啰、创业酵母等企业搭建起多维度组织管理体系，实现团队稳步发展。
包括团队建设，员工激励，建立高绩效的销售文化。设计并实施团队销售策略，实施精细化过程化管理，确保销售目标达成。
并提供定制化的企业管理解决方案。实现了组织培训和业务管理、制度体系搭建项目的交付，项目交付满意度高达98%。
参与公司从初创到大规模成长的关键决策。成功搭建起了绩效管理、人才培养、HRBP等多套完整的体系，助力公司从50人扩展至6000人。
已成功为多家企业打造多元化人才培育体系，提升组织效能与专业赋能。
老师曾为阿里巴巴国际站、阿里巴巴中文站、菜鸟等企业开展《情境领导力》《DISC领导力》等领导力系列课程，累计授课100场，培训学员3000+人次。
《因人而异的销售管理》《销售团队的选用育留》《阿里巴巴销售管理三板斧》等课程，助推多家企业的销售业绩增长30%以上。
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