粟文杰

获得高度评价，课后被反复采购16期，共累计授课200余期，学员逾万人，学员好评率高达95%。

基于对课程内容实用性与落地性的高度认可，该课程被企业反复采购12期，成为企业提升组织效能的标杆内训。

课程紧扣企业经营痛点，将战略目标精准转化为可落地的执行动作，彻底打通了从规划到结果的闭环。凭借显著的实战成效与极高的学员满意度，该课程被企业高频返聘超20期，成为国药集团管理梯队建设的标杆项目。

领导力驱动团队建设全景推演沙盘》课程培训，凭实战推演高频返聘超20期，赋能逾千名管理者。课程直击团队管理痛点，以95%超高好评率破解协作难题，将战略精准转化为执行，全面锻造医药标杆铁军。

曾为浙江宁波机场硕士以上毕业学历和海外留学背景的学员们进行了3期《管理者能力提升》和《卓越领导力》培训，通过深入浅出、灵活互动的授课方式及最新的前沿进展信息，促使学员积极参与，成功为企业培养了60名以上骨干精英晋升为管理者，最后学员好评高达96%。

完成多个省级课题及国家级课题申报，提高了集团40多名基层管理者的客户满意度，项目结束后有一半以上管理者被公司评选为优秀管理。

给50名公司高层进行团队共创，学员好评高达98%。

给AB两个班做了为期11天的项目，组织120名以上的班组长进行团队共创，公司高层给予高度评价，学员好评高达98%。

在沙盘的学习中，学员反馈是最贴近实战的课程，课后反馈好评如潮，学员好评高达99%。