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保险培训

净值型理财产品营销策略

作为银行行业客户经理、理财经理——

黄国亮
授课讲师
黄国亮
理财规划管理专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

作为银行行业客户经理、理财经理——

如何掌握判别客户财务信息、分析挖掘客户潜在需求?

如何把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产?

如何运用净值型的理财工具、转化实现客户财富目标?

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
银行客户经理、理财经理、前台人员
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

针对资管新规的要求,向学员分享未来理财市场的现状、投资工具的新动向;
令受众更容易切入现实需求,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现净值型产品高效推广营销的现实需要;
并有针对性地把理财产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位。
通过理财营销的“五步曲”,让客户产生对净值型产品的需求,开展高效引导;
学员能清晰掌握金融理财的“财富健康三标准”、并以此基础为自身设计金融理财搭配;
能运用“四大核心金融理财需求” 、“下定义式销售”等两大模式,深挖客户需求,激发客户采购净值型产品欲望;
学员能灵活运用本机构的净值型理财产品,合理配置资产,实现客户未来目标,提升服务质量,增强客户黏性,实现多次营销的目的。
适合人数:建议60人/期

课程大纲OUTLINE

  • 1. 资管新规的要求(最新文件解读)
  • 2. 资管新规的制定目的
  • 3. 资管新规的影响力
  • 4. 未来理财产品发展方向分析
  • 1. 净值型产品定义
  • 2. 净值型产品投资方向
  • 3. 净值型产品类型识别
  • 4. 净值型产品对比过往产品优势
  • 5. 净值型产品卖给谁
  • 6. 净值型产品理财功能
  • 一、理财客户信息收集
  • 1. 产品营销九宫格
  • 2. 产品营销问话技巧
  • 3. 非财务信息收集
  • 4. 财务信息收集
  • 5. 爱好与目标确定
  • 6. 信息收集技巧现场模拟
  • 7. 理财信息挖掘15个发问话术
  • 8. 理财沟通中的常见12个障碍
  • 工具分享:客户信息收集表工具与使用
  • 课程演练:信息收集话术演练
  • 二、理财规划目标与生命周期理论
  • 1. 单身期
  • 2. 形成期
  • 3. 成长期
  • 4. 成熟期
  • 5. 退休期
  • 课程演练:客户非财务目标信息整理
  • 三、风险承受与风险偏好评价
  • 1. 风险承受能力意义与衡量
  • 2. 风险偏好理解与分类
  • 案例探讨:从风险认知推导净值型产品营销
  • 第一步:了解客户(生命周期阶段)
  • 第二步:了解风险(风险承受与风险偏好)
  • 第三步:了解目标(投资目标确认)
  • 第四步:了解工具(净值型产品特色与定位)
  • 第五步:了解时势(银行产品升级)
  • 一、需求激发营销模式
  • 1. 下定义式需求激发
  • 2. 人生核心需求激发
  • 二、净值型产品可以实现的理财目标
  • 1. 稳妥安全现金计划
  • 2. 望子成龙教育计划
  • 3. 安享晚年退休计划
  • 4. 资产保值增值计划
  • 工具分享:结合养老及教育金快速营销净值型工具
  • 案例操作:理财产品营销实现客户需求
  • 前期准备
  • 1)每组派遣1-2名理财经理
  • 2)每组派遣1人担任“模拟客户”
  • 3)“模拟客户”案例信息导入
  • 4)演练规则说明
  • 分组演练
  • 演练方式:理财经理与模拟客户一对一、二对一模拟演练,主要考验理财经理在与客户面对面交流中包括:礼仪、沟通语言、引导技巧、信息收集、信息解读、销售氛围营造、工具运用、异议处理、营销促成等整体观察。
  • 演练点评
  • 1)观察者点评
  • 2)参与者点评
  • 3)老师点评

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