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综合管理

青年员工职业生涯发展与规划

新员工初入职场,对职业发展缺乏目标和规划

颜丰果
授课讲师
颜丰果
高效能管理实战专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

新员工初入职场,对职业发展缺乏目标和规划

对自我缺乏认知,不了解自己的性格特点和潜能优势

难以适应从学生到职场人的身份转变

不了解岗位要求和企业/组织文化,导致适应不良

新员工不了解自己能力现状和岗位之间的差距,缺乏方向感和目标感

新员工心态自我调节不足,产生抱怨,甚至冲动跳槽,导致人才流失

本课程包含认知篇和应用篇的完整体系,用一套系统的生涯规划方法和一系列经典职业生涯模型,帮助学员正确理解职业生涯规划及其作用,并从职业兴趣、职业角色、职业能力以及职业心态四个角度进行方法的深入讲解、技能练习以及现场的成果落地,并最后形成综合培训落地成果——每一位学员立足本企业和岗位的职业生涯发展规划书,可作为日后企业选拔和培养人才的重要参考资料。助力企业的青年员工快速适应职场环境,加速职业化成长,培养良好心态,提升职业综合素养和能力。

课程包含经典实用的模型、落地实操的工具、丰富真实的案例,采用工作坊的课堂形式,以及案例研讨、情景演练、小组共创、视频观看、游戏、小组积分竞赛等多种教学手段,激发学员的学习热情与互动参与,现场落地学习成果。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
1天,6小时/天
适用对象
青年员工
授课方式
理论讲授+案例研讨+视频解析+现场练习+点评反馈

课程大纲OUTLINE

  • 导引:真实的新员工职业发展成功案例——从低起点、不喜欢工作到企业重点人才
  • 认知篇:正确理解“职业生涯规划”
  • 一、职业生涯规划的定义
  • 二、“职业生涯规划”的三大误解
  • 误解一:计划派
  • 误解二:稳定派
  • 误解三:自由派
  • 三、职业生涯发展的三大阶段
  • 第一阶段:生存期
  • 第二阶段:发展期
  • 第三阶段:自我实现期
  • 现场讨论:你所理解的职业生涯规划是什么
  • 视频讨论:某企业新员工职场逆袭故事带来的启发和思考
  • 案例解析:我的26年职业生涯发展历程(三个阶段)
  • 应用篇:快速适应职场角色、胜任岗位
  • 一、识别六种职业兴趣倾向及其特点
  • 1. 现实型R:务实踏实、善于实操
  • 2. 研究型I:谨慎冷静、善于思考
  • 3. 艺术型A:敏感细腻、善于创造
  • 4. 社会型S:温暖友好、善于合作
  • 5. 企业型E:自信积极、善于说服
  • 6. 常规型C:保守负责、善于服从
  • 游戏:探索六大兴趣岛屿、发表登岛宣言
  • 案例:钟南山、马云、甘地等人的职业兴趣类型
  • 现场练习:判断朱镕基、乔布斯、特蕾莎修女等人属于哪个兴趣类型
  • 落地工具:霍兰德职业模型
  • 成果落地:识别自己的主要职业兴趣类型及优势
  • 二、霍兰德职业模型对于职业发展的6大启示
  • 1. 关注通过经历自我觉察
  • 2. 特质可源于天生或后天
  • 3. 选择对了不能代替努力
  • 4. 认知自己才能悦纳自己
  • 5. 立足当前岗位扬长避短
  • 6. 了解别人才能尊重差异
  • 讨论共创:以上内容对你未来的职业发展有何启发
  • 一、用职业发展模型,拆解校园人和职场人的角色差异
  • 1. 职业发展模型的4个要素
  • 要素一:能力
  • 要素二:需求
  • 要素三:要求
  • 要素四:回馈
  • 2. 职场初期发展的三大策略
  • 策略一:以能力为起点
  • 策略二:先平衡成功线
  • 策略三:拒绝焦虑型学习
  • 职业公式:职业=行业+企业+职业
  • 案例:校园贷的悲剧,当能力配不上欲望
  • 案例:职场初期,凌晨加班
  • 落地工具:职业发展模型
  • 现场练习:用职业发展模型,拆解校园人和职场人在要求和回馈上有哪些不同
  • 视频:《欢乐颂》新员工小关帮同事干活反而遭到上司批评
  • 小组讨论:这次事件表明小关身上还存在着哪些校园人的心态
  • 成果落地:根据两种角色差异和发展策略,你打算怎么做,以更好的适应角色转换
  • 二、正确看待职业回馈,提升职业幸福感
  • 1. 职业回馈的三种类别:钱、发展空间、情感
  • 讨论:你认为什么是好工作?
  • 案例:为了涨薪30%而跳槽的员工,为什么后悔了
  • 落地工具:职业回馈公式
  • 三、企业要求矩阵,看到工作要求全景图
  • 1. 企业要求的四象限:模型、清晰、职业、组织
  • 2. 工作要求的五大内容
  • 1)组织规则
  • 2)职位描述/KPI
  • 3)企业文化
  • 4)隐形规则
  • 5)才干气质
  • 落地工具:企业要求矩阵
  • 案例:百度、腾讯、阿里、谷歌的企业文化差异
  • 1. 能力的三大核心和层级:知识、技能、才干
  • 2. 职业能力的两大类型:专业能力、通用能力
  • 3. 职业能力的三个成长策略
  • 策略一:可迁移性
  • 策略二:竞争性
  • 策略三:结构性
  • 4. 能力三核的2个应用场景
  • 1)针对岗位(机会)的能力三核拆解
  • 2)针对某项待提升能力的三核拆解
  • 5、能力修炼路径
  • 落地工具:能力三核模型
  • 案例:从研发员工到管理者再到培训师的能力三核变化
  • 案例:运用能力三核模型拆解培训师的能力要求和提升计划
  • 案例:运用能力三核模型拆解时间管理能力的三核要求和提升计划
  • 现场练习:对标你的当前岗位,用能力三核拆解具体要求,并且制定提升计划
  • 现场讨论:小组分享和展示练习成果
  • 成果落地:针对当前岗位或者某项待提升能力的提升计划
  • 一、情商的4项基本技能
  • 1. 自我意识
  • 2. 自我调节
  • 3. 社会意识
  • 4. 社会调节
  • 二、三种阳光心态的培养
  • 1. 积极乐观心态
  • 2. 富足自信心态
  • 3. 终身成长心态
  • 三、培养阳光心态的六种方法
  • 1. 正能量好友
  • 2. 正能量好书
  • 3. 正能量好电影
  • 4. 爱好
  • 5. 运动
  • 6. 写作
  • 落地工具:赢者心态清单、成长型心态清单
  • 现场练习:对比赢者心态清单自查,你具备哪些?打算怎么做去培养更多?
  • 现场练习:对比成长型心态清单自查,你具备哪些?打算怎么做去培养更多?
  • 成果落地:培养赢者心态和成长型心态的行动清单
  • 回顾总结

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