企业的发展中,虽然战略、流程和工具对产品创新的成功而言至关重要,但归根结底,最重要的还是人。人员是所有工作执行的基础,而技术人员的素质决定了研发生产等工作的效率和交付的质量。但在实际过程中,企业的技术人员常常面临以下问题:
1、工作中如何提现自己的专业性?
2、为什么同样的工作,不同的人员交付的成果质量差别巨大?
3、工作缺少条理性,汇报缺乏逻辑性,怎样提高个人的思维习惯?
4、忙于具体的工作,疏于总结和汇报,为什么会成为领导眼中的边缘人士?
5、为什么即使岗位不断的精进,还是觉得时间管理不够用?
6、如何进行职业规划,让自己的能力可感知到逐级提高?
7、怎样通过项目管理的方式来进行日常工作,改变频繁救火的现状?
8、怎么理解产品的开发流程,以便更好的指导日常工作?
这些问题都意味着,除了专业能力的积累和提升之外,每名技术人员都需要进行职业素养的“软技能”的提升。
本课程以理论为指引,以亲身实践为基础,是作者工作17年的经验总结。旨在帮助技术人员提高职业素养,帮助员工更好的进行工作效率提高和职业规划务实。
同一套实战方法论
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