师资库首页
综合管理

高效管理者的三层修炼

管理课的难点在于理论一听就会,武功一用就废!

何丽
授课讲师
何丽
管理效能与思维技术专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

管理课的难点在于理论一听就会,武功一用就废!

在管理者的培养上,阿里一直有自己独特的一套功法。

阿里强调:在企业中只要是管理者,就要掌握基本技能,扎好马步,尤其是基层管理者,不要给太多的理论和知识,关键是学会核心的几招把团队带好,这是阿里的绝招,也是其他企业最值得学习借鉴的绝招!

本课程就是针对中基层管理者的管理培训课程。课程以阿里巴巴中基层管理者每天都在用的管理动作为蓝本,基于“阿里三板斧”核心理论,道法术器一脉相承,给出拿来就用的管理基本功工具,围绕【赋能培养基本功】【团队打造基本功】【目标达成基本功】三册个修炼,以27个拿来即用,用之见效的管理工具为管理者提供强大的管理保障!

本课程基于调研大量的中小企业一线管理者的真实痛点为主线设计课程;覆盖每一个管理者能遇到的管理场景,每一次遇到的管理难题;经过无数管理者倾情实践反馈,企业落地应用实践验证;助力管理者扎马步、打基础,修炼好一招一式的基本功。

一学就会,一用就对,效能翻倍!直接用最简单的管理基本功,助力帮企业打造一个战无不胜攻无不克的“铁军团队”!

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
中基层管理者、HR
授课方式
理论讲授(50%)+案例分析、小组研讨(30%)+实操练习(20%)

课程收益BENEFITS

认识阿里铁军团队管理的根本,了解如何打造使命必达的铁军团队
掌握阿里管理的3大基本功及对应管理基本动作
学会人才赋能的3个方法及培养4步曲,为企业完善人才培养发展计划
学会打造铁军团队的4个基本策略及对应5大工具使用,完善团队打造体系
学会管理团队快速拿结果的7个管理工具并落地使用,打造使命必达的团队
助力企业管理人员能力快速提升,提升组织效能

课程特点FEATURES

  • 有工具:27个高效管理工具,助力管理者全面进化;
  • 有成果:带着战略循环困惑来,厘清业务战略地图走;
  • 有落地:带着企业管理问题来,拿着业务解决方案走;
  • 有成长:带着团队管理难题来,成为高效管理高手走!

课程大纲OUTLINE

  • 先导篇:管理的难点——有的放矢的管理最为有效
  • 1. 每个人都想要打造“铁军”
  • 2. 提升管理的诸多难点
  • 3. 简单的招式练到极致就是绝招
  • 一、管理之道是根本
  • ——正大光明、身先士卒、知人善用、使青出于蓝、执行有果
  • 二、管理之力是保障
  • 1. 有规则——抓行为底线
  • 2. 知为何——明动机原因
  • 3. 勤反馈——跟关键考核
  • 三、培养赋能是发心
  • 1. 培养:阿里培养4大体系

预约何丽老师讲授《高效管理者的三层修炼》

专业团队为您对接讲师档期与报价

何丽老师其他主讲课程

同一套实战方法论

微信
扫码添加

添加罗老师微信

联系我们

感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们

联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师

罗老师微信二维码

微信扫码,快速咨询