张路喆

带领团队连续2年获得销冠，每年业绩保持在全公司前三

曾为索迪斯（中国区）从“0”搭建日企事业部，积极扩大国内日企客户群，突破企业中国区5年无日企客户的局面，并将日企签约年限1年平均升至3.5年，保证运营团队的稳定性，降低人才和运营成本15%。使所带领团队连续2年成为公司销冠，后续每年业绩保持在全公司前三名。

所开发的OJT课程包，成为考核员工去总部OJT的唯一KPI

任职GE通用电气期间，参与开发SOP制作课程并在全公司范围内普及，累计主导或参与开发6门课程，共获得12项GE全球认证的课程授课资质，并进行30场中英日三语培训。因表现优异，获公司2007年培训之星。

帮助企业提升目标管理、团队发展等技能，累计授课10期。

课后使2018年企业销售业绩提升5%，累计授课10期。

帮助学员制定多个解决问题流程，其中旗下大连工厂销售和采购审批流程的问题解决流程，被评为2018年最佳并应用到实际，后连续返聘3年。

系统提升学员销售谈判、客户开发、成单转化等核心技能，助力团队业绩增长，获学员及企业高度认可。

得到高管一致好评，之后返聘第二期为管理者做《团队建设与管理》。

首课反响热烈，获连续 3 次返聘；辅导学员获集团销售比武冠军，课程获跨集团推荐。

首课获学员及企业广泛好评，3 年内累计返聘 3 期，助力团队提升大客户攻坚能力。

获得销售人员一致好评，并成为每年复训项目。

首期后获高度评价，后续连续合作 3 期，累计完成 4 轮课程交付。

助力销售目标达成与流程优化。

同步提升销售战力与职业素养。