师资库首页
综合管理

激活内驱力——跳出思维的6个陷阱

21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代,

严红艳
授课讲师
严红艳
管理心理学专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

21世纪是高科技疾速发展的时代,是综合国力与各行业激烈竞争的时代,

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。

组织经营或转型的过程中,难免遇到各式各样的困难与挑战:

在工作中不得不做出转变时遇到了困难!

事业开始停滞不前,缺乏方向!

在创新竞争中落后于同行!

日常工作中缺乏动力总是拖延!

在工作思维与工作方法方面遇到瓶颈!

被大量的信息所淹没而无所适从?

未来的竞争很复杂也很简单。复杂的是人心,简单的是模式。思路决定出路,员工如何追随组织化解新世纪带来的难题?如何利用重构心智模式与思维框架跳出陷阱,形成突破?本课程将陪你跳出思维的陷阱,化茧成蝶,光耀职场。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天;6小时/天
适用对象
企业各层级员工
授课方式
采用讲授、小组讨论、教练式培训、案例分析、角色扮演、体验式训练

课程收益BENEFITS

厘清职场自我现状
识别六种思维陷阱
掌握一击破茧模式
跳出六种思维陷阱
形成人效成长规划
心理测验、启发式、互动式教学

课程大纲OUTLINE

  • 一、乌卡时代引发的危机
  • 好时代VS坏时代
  • 1. 行业发展的易变性
  • 2. 趋势的不确定性
  • 3. 事务的复杂性
  • 4. 方向的模糊性
  • 案例解读:《未来简史》的无用预言
  • 二、乌卡时代下的职场自画像
  • 1. 创作
  • 2. 展示
  • 3. 分享
  • 团队共创:职场困境
  • 测评表单:《阻碍发展的核心思维》
  • 三、引发躺平的六个思维陷阱
  • 1. 僵固型思维
  • 2. 线性思维
  • 3. 二元论思维
  • 4. 问题取向思维
  • 5. 受害者思维
  • 6. 行动取向思维
  • 一、心智模式
  • 心智模式的形成:事件-定义-设计-行动
  • 应用工具:心智模型图
  • 二、打破思维的茧
  • 1. 破茧的原理
  • 1)不合理信念
  • 2)情绪障碍
  • 2. 破茧的方法
  • 1)破除受害者思维
  • 2)看清我不够好的黑洞
  • 3)跳出灾难化思维的陷阱
  • 破茧的工具:ABC理论、RET认知转化模型
  • 实战演练:ABCDE模型应用
  • 陷阱一:跳出僵固性思维
  • 1. 僵固型思维的特点
  • 2. 僵固型思维的识别
  • 3. 僵固型思维的跳出
  • 应用练习:树立成长型思维
  • 工具表单:《僵固型思维识别表》
  • 工具表单:《九种思维模式转换表》
  • 陷阱二:跳出线性思维
  • 1. 线性思维的特点
  • 2. 线性思维的识别
  • 3. 线性思维的跳出
  • 应用练习:树立生态系统思维
  • 工具表单:《思维导图》
  • 活动练习:《投资者》
  • 陷阱三:跳出二元论思维
  • 1. 二元论思维的特点
  • 2. 二元论思维的识别
  • 3. 二元论思维的跳出
  • 应用练习:树立相对论思维
  • 工具表单:《思维导图》
  • 活动练习:《投资者》
  • 陷阱四:跳出问题思维
  • 1. 资源取向思维的特点
  • 2. 资源取向思维的识别
  • 3. 资源取向思维的跳出
  • 应用练习:树立资源取向思维
  • 活动练习:《棉花糖》
  • 陷阱五:跳出受害者思维
  • 1. 受害者思维的特点
  • 2. 受害者思维的识别
  • 3. 受害者思维的跳出
  • 应用练习:树立掌控者思维
  • 活动练习:《受害者VS掌控者》
  • 陷阱六:跳出行动取向思维
  • 1. 行动取向思维的特点
  • 2. 行动取向思维的识别
  • 3. 行动取向思维的跳出
  • 应用练习:树立目标导向思维
  • 测试练习:《100元与时间》
  • 一、建立愿景
  • 1. 重塑自画像
  • 2. 制作愿景图
  • 二、制定目标
  • 1. 5年企业成长规划
  • 2. 企业成长规划分解
  • 3. 形成实施计划方案
  • 三、光耀职场
  • 1. 规划调控
  • 2. 成长复盘
  • 3. 兑现承诺
  • 结营:世界咖啡进行课程回顾与总结

预约严红艳老师讲授《激活内驱力——跳出思维的6个陷阱》

专业团队为您对接讲师档期与报价

严红艳老师其他主讲课程

同一套实战方法论

微信
扫码添加

添加罗老师微信

联系我们

感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们

联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师

罗老师微信二维码

微信扫码,快速咨询