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公司治理、国企混改与资本运作

稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心与重点。“混改”的核心在于公司治理的优化与经营效率的提升,因此本课程从公司治理的基础知识入手,详细解读混合所有制改造过程中的控制权问题、法律结构问题、员

吴梓境
授课讲师
吴梓境
资本运营实战专家
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课程背景BACKGROUND

稳步推进混合所有制改造成为当前国资国企改革的重心与重点。“混改”的核心在于公司治理的优化与经营效率的提升,因此本课程从公司治理的基础知识入手,详细解读混合所有制改造过程中的控制权问题、法律结构问题、员工持股问题等重点环节以及相关的难点问题;与此同时,通过证券化手段进行国有资本的运作增值也是广义混改中的重要一环,因此本课程从“混改”延伸至资本运作与产业基金投资等领域,进一步挖掘并开展关于如何支持创新驱动与国有资本做大做强的运作模式解析。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
国资委相关同志、国有企业总经理与财务负责人
授课方式
讲授为主;课程中包含大量案例解读。

课程收益BENEFITS

了解国企混改的流程、模式与难点;
熟悉公司治理的基本知识与优化路径;
熟悉国有企业利用证券化工具实现资本运作的模式;
掌握产业基金在创新驱动中的应用模式。

课程大纲OUTLINE

  • 一、宏观经济的新旧动能转换
  • 1.从高速增长向高质量发展的经济转型
  • 2.新旧动能转换与所有权制度改革的关系
  • 二、国有资本混合所有制改造的经济意义
  • 1.政府工作报告中对“深化国资国企改革”的总体要求
  • 2.国企混改对于当前动能转换的驱动性价值
  • 一、国有资本的混合所有制改造
  • 1.国企混改的历史沿革与经济意义
  • 2.广义层面理解“混合所有制”
  • 3.当前国企混改的主要模式与案例分析
  • 4.国企混改的现行制度障碍与创新模式
  • 二、公司治理的解读及其运用
  • 1.站在“三会一层”的实操视角理解“公司治理”
  • 2.在股权层面实现“权与利分离”的治理结构与工具
  • 3.董事会在公司治理中的关键性角色与定位
  • 三、股权激励的工具与创新
  • 1.期权与限制性股权等传统股权激励工具
  • 2.超额奖励计划等创新型长效激励机制
  • 四、合伙机制与股权多样性
  • 1.项目裂变与内部创业机制
  • 2.人才复制与人才培养合伙制
  • 3.合伙机制在国企混改激励模式中的应用
  • 一、基于资本市场的国有企业资本运作模式
  • 1.国有企业充分利用广义资本市场工具:永续债、ABS、并购重组等
  • 2.如何利用资本市场实现国有资本保值增值
  • 3.国企运用资本市场支持助力非公有制经济发展的协同效应
  • 二、产业基金助力创新驱动与动能转换
  • 1.产业基金的基础知识
  • 2.产业基金推动科技创新与产业进步的模式
  • 3.产业引导基金推动产业升级的案例解析

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