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生产管理

智能制造的数字化转型与AI赋能

全球科技革命推动下,军工行业正加速向 “智造” 转型。现代制造进入 “算法战” 时代,我国 “十四五” 规划明确武器装备智能化占比目标,政策与技术双轮驱动产业变革,但企业面临复杂系统重构、安全与创新平

王大伟
授课讲师
王大伟
精益生产管理实战专家
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课程背景BACKGROUND

全球科技革命推动下,军工行业正加速向 “智造” 转型。现代制造进入 “算法战” 时代,我国 “十四五” 规划明确武器装备智能化占比目标,政策与技术双轮驱动产业变革,但企业面临复杂系统重构、安全与创新平衡、组织人才调整等挑战。AI 在军工领域已实现多场景突破:生成式 AI 加速研发,柔性系统提升生产效率,预测性维护保障装备性能。​

本课程解析全球趋势与标杆案例,提供实战方法论,助力学员掌握转型路径,输出专属路线图,对接高端资源,为军工企业抢占智能化先机赋能,帮助企业构建数字化竞争力。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天课程对象:企业高管、生产总监、CIO、智能制造专家、数字化专家、供应链经理课程方式:讲师讲授、案例视频、小组讨论、工具演练、工厂沙盘模拟
适用对象
企业相关岗位人员
授课方式
理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

课程收益BENEFITS

掌握工业4.0核心框架:理解CPS(信息物理系统)与全生命周期管理逻辑●运用数字化转型工具:
用《价值流映射模板》识别供应链浪费点
用《数字化成熟度雷达图》诊断企业短板

课程大纲OUTLINE

  • 课程导入:视频案例《波音787总装线的数字化革命》
  • 一、工业4.0的底层逻辑

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