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孙莉莉老师形象照

孙莉莉

财税管理实战专家

中英文双语言授课国际金融与财税管理专业背景哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证

孙莉莉老师是财税管理实战专家,中英文双语言授课、国际金融与财税管理专业背景、哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证、CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师、中国采购与招标网专家库专家、ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席执

17年
财税管理实战经验✤
2亿
税务优化的实战
100家
国内外企业财税顾问

个人简介

孙莉莉老师是财税管理实战专家,中英文双语言授课、国际金融与财税管理专业背景、哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证、CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师、中国采购与招标网专家库专家、ESG注册可持续发展专业人士协会中国首席执行官、世界女性ESG基金会首席顾问。

曾先后任职德勤华永(中国)(全球四大会计师事务所之一) 内部审计部高级顾问、经理、GANI简一集团(国内大理石瓷砖品类开创者) 内部审计部负责人、北京中建院环境设计研究所 财务负责人。

➥100+企业财税顾问,2亿税务优化的实战操盘手:担任超100家国内外企业财税顾问,深耕企业一线完善财税体系,主导千万级跨境并购重组财税合规咨询,参与永辉超市、佛山保利地产等百万级税收筹划项目。通过合法筹划与合规管理,累计为企业优化财税成本、创造价值超2亿元。

➥3部财税领域专著,2项国家级标准制定的核心参与者:著有《数据资产管理五步法:数据资产应用》《数据资产管理五步法:数据资产入表》《2019个税新政实操手册》3部财税专著,其中《2019个税新政实操手册》销量10万册,被清华大学等50余所高校列为教材;同时牵头工信部《数据资产管理师》评价标准,深度参与财政部《企业数据资源会计处理暂行规定》政策顶层设计。

已为35+家企业与机构提供培训与咨询服务,擅长财务、税务,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
17年
财税管理实战经验
中英文双语言授课
国际金融与财税管理专业背景
曾任职位
德勤华永(中国)(全球四大会计师事务所之一)
内部审计部高级顾问、经理
GANI简一集团(国内大理石瓷砖品类开创者)
内部审计部负责人
北京中建院环境设计研究所
财务负责人
擅长领域
财务、税务

讲师资质

哈佛大学肯尼迪学院博士后发展项目结业认证 CIMA管理会计师导师、ICPA国际注册会计师导师 中国采购与招标网专家库专家
资质证书
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资质证书

部分实战经验

孙莉莉老师深耕财务、税务领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

孙莉莉老师拥有深厚的国际金融与财税管理背景,兼具学术研究与实战经验,在财税合规、内部审计、数据资产等领域有深入研究与丰富实践。她熟悉国内外财税政策与审计准则,擅长将国际视野与本土实践结合,为企业提供从战略到执行的全链条财税与ESG解决方案,服务领域覆盖能源、建筑、零售、医药、金融等多个行业,累计为上百个中央企业集团提供财税咨询服务。

担任德勤华永会计师事务所内部审计部高级顾问、经理期间

01-上市公司审计与税务优化:为50+家A股/H股上市公司及拟上市企业提供财务报表审计与内控评估,累计审计资产规模超3万亿元。曾主导美的集团供应链财税治理:整改采购返利隐匿收入9.5亿元、子公司调拨多缴所得税1.2亿元、海外仓退货损失抵扣6800万元等问题。

02-央企萨班斯法案合规落地:带队完成国内首批8家央企《萨班斯法案》合规项目,其中,为某能源集团海外子公司整改120项内控缺陷:拦截越权支付130万美元,避免欧盟VAT罚金260万欧元,追回存货损耗870万元,实现全闭环整改。

担任简一集团内部审计部负责人期间
“三位一体”审计体系搭建与数字化创新

搭建覆盖6大区域、15家基地、36家分公司的“战略-合规-绩效”审计矩阵,建立48小时突击机制,审计周期从15天缩至5天,累计完成审计项目286个,提出改进建议1034项,采纳率92%,直接经济效益4.6亿元;联合开发“鹰眼”系统打通4大业务数据,获内审协会“最佳技术创新奖”,推广至50余家大型制造企业。

舞弊查处与风险压降

带队查处“南区销售飞单”专案,挽回经济损失3200万元,推动刑事立案7人,发现并封堵23条渠道灰色利益链,年度渠道返利虚报率由8.7%降至0.9%。

供应链成本精控与效率提升

对矿山采购、海外原料进口、生产基地耗材进行穿透式审计,累计核减无效成本1.1亿元;引入区块链溯源+动态库存盘点模型,库存差异率从5.4%降至0.6%,资金周转提速22%。

上市合规与内控优化

主导IPO内控规范项目,对标《企业内部控制基本规范》18项指引,完成112项制度修订,保荐机构内控核查一次性通过率100%,为公司2017年主板过会奠定关键基础。

部分授课/项目案例
序号授课企业课题期数关键成果
1永辉超市《全面预算管理与实务》15期预算偏差率下降50%,采购成本降低3%
1伊利集团《财务BP与供应链金融》12期资金流效率提升5%,业财融合深度落地
2远洋集团/首创环保《上市前三年财税筹划全布局》12期助力3家子公司成功IPO/借壳
3中建集团(二十局、五局)《财税合规与内部审计》10期集团轮训,风控指标提升30%
4齐鲁银行《大数据审计与金融风险管理》8期不良率下降0.8%,模型直接嵌入授信系统
5中海油服《集团资金集中管理与现金池》8期资金集中度提升40%,年均节约财务费用1.2亿元
6郑州广发银行《银行内部审计与金融风险管理》8期银行业务内部审计合规及风控模型测试
7葛洲坝集团《企业投融资战略21种融术》5期全年新增绿色融资授信30亿元

主讲课程

相关课程分类

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授课风格

鲜活的实战风格
以“三实”为核心,用真实财税案例破题,搭配实操作业强化应用,以量化指标检验效果。语言幽默鲜活,用通俗比喻解析专业知识,金句频出点燃热情,让枯燥内容变生动
热烈的互动课堂
课堂互动多元,设投票辨析政策要点,分组沙盘模拟财税规划,融资路演训练数据解读,让学员在竞争与协作中深化理解,从被动听转为主动练
扎实的教学闭环
形成教学闭环,课前诊断学员企业财税痛点,课中带练配套工具(预算模板、税筹清单等),课后跟踪解决落地问题,确保所学能直接应用于实际工作,实现从懂到会的跨越

服务客户

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客户评价

★★★★★
孙老师的供应链金融课程堪称“财税实战导航”,她以超强逻辑将财务BP、资金池、预算管理这些分散模块串联成闭环体系。原本复杂的理论被他拆解成可落地的操作路径,让我们团队真正学会用数据驱动决策——所谓“用数据指挥奶牛”,把抽象财税逻辑转化为企业实效的生动体现。这种化繁为简的讲课功力,让每个知识点都能直抵业务核心,听完就知道怎么干。
王
王总
伊利集团 副总裁
★★★★★
8期轮训像一场“财税能力升级风暴”,全靠孙老师的课程硬核支撑。她不仅把预算管理讲得透彻,更给出可直接套用的实操模板。结果显而易见:全行预算偏差率骤降50%,绿色信贷余额劲增120%,连她设计的模板都被写进制度。这种能把专业知识转化为制度级成果的讲课水准,足以见得他对财税领域的深刻把控。
黄
黄总
齐鲁银行 董事长
★★★★★
上市前的财税布局最考验专业度,孙老师的课程就是“通关秘籍”。他提前三年为我们规划财税路径,把合规风险点逐个拆解,用案例推演每种可能的应对方案。2023年顺利过会、融资超预期30%,正是他课程前瞻性的最好证明。这种能站在资本视角讲透财税逻辑的能力,让我们少走三年弯路。
李
李总
中铁二十局 总会计师
★★★★★
孙老师的“预算+税筹双轮驱动”理论,听完就知道有多厉害。她不讲空泛概念,而是带着我们拆解门店运营数据,给出的税筹方案精准匹配业务场景。一年节税8000万、门店周转天数降5天,全靠她课堂上给的工具包——那些表格、公式拿回去就能用。
徐
徐总
永辉超市 财务总监
★★★★★
21种融资工具被孙老师讲得像“说明书”一样清晰。她不仅拆解每种工具的适用场景,更教我们如何组合运用撬动资源。结果我们在最短时间拿到200亿元绿色银团授信,利率还下浮15%。不仅能把复杂金融工具讲透,而且可以直接转化为融资成果。
陈
陈总
葛洲坝集团 董事长

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