随着金融市场发育程度和开放程度的不断提高,银行间面临的竞争格局、竞争的空间范围和竞争对手都正在发生着深刻的变化。国家正加大金融改革的步伐,银行间的竞争将越发激励和残酷。国内间银行以资源和网络为优势的核心竞争力将越来越不明显,同时金融产品的同质化和营销模式的标准化,也导致银行在竞争中缺乏竞争力。为确保分支银行的竞争力,银行一方面应以广泛的公司客户资源和信息资源为平台,全面优化和提升传统优势业务,进一步整合和深化现有投资银行业务,提升银行业务体系的竞争力;另一方面加大提升作为公司客户桥梁作用的公司客户经理的素质能力,以提升银行营销人才队伍的竞争力,从而全面提升银行的核心竞争力。
课程重在全面且系统地让对公客户经理掌握从客户“开挖”到“收割”的全过程,并就其中极为关键环节处实施沙盘模拟训练,改善营销思路和模式的同时,更能将方案呈现技巧,交叉销售能力,临场应变能力和洽谈技能通过训练悉数掌握,尤其对于初、中级对公客户经理/综合营销人员,能让其迅速拿捏和掌握诸多客户营销场景,为其快速成长打开智慧之门。
将实战与理论知识融合一体,注重针对性和实操性,引发培训对象思考,提升团队营销实战水平。
同一套实战方法论
添加罗老师微信
感谢您对优师堂的关注,请致电或加微信联系我们
联系电话/微信:13590361178 联系人:罗老师
微信扫码,快速咨询