韩冬

韩冬老师是组织管理实战咨询专家，中国科学院心理研究所应用心理学硕士、北京政法大学/中国政法大学特邀讲师、国网电科院（国企）员工心理咨询顾问。

曾先后任职Manpower（世界500强） 猎头项目总监、华为（世界500强） 北研组织管理体系建设专家、中国猎盟 猎头总教练。

17年大型企业管理实战经验，曾经历华为北研中心的组织变革（营销铁三角--项目铁三角--系统铁三角）与三大核心业务流程优化再造（IPD-LTC-ITR）的导入，经历人力资源变革中的三支柱体系（COE-HRBP-SSC）导入。作为组织体系和人才发展（OD-TD）角色，跨越了流程梳理--绩效管理--目标管理--内部沟通--组织管理等跨组织融合工作。

13年企业管理培训与辅导实践经验，曾参与人力资源三支柱项目、绩效管理项目、流程梳理项目等咨询案72起（包括：CFT跨职能部门协作、绩效指标抽取微咨询、流程梳理与搭建、目标管理体系建设、铁三角项目管理制度嫁接），除企业咨询案外，年均授课量150天以上，培训学员累计人数超过10000人，授课好评率95%以上，客户返聘率85%以上。

已为207+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长人力资源，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。