实战项目管理专家
肖振峰老师是实战项目管理专家，20年企业管理实战经验、制造业/服务业/工程/互联网等多行业从业经历、400+企业/1000+项目培训服务经验、原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®、腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”。
肖振峰老师是实战项目管理专家，20年企业管理实战经验、制造业/服务业/工程/互联网等多行业从业经历、400+企业/1000+项目培训服务经验、原腾讯项目经理导师/国际认证项目管理专家PMP®、腾讯学院蝉联top10“金牌讲师”。
曾先后任职壹号柜科技 副总经理、腾讯 数据中心运营总监、达实智能科技（上市公司） 项目总监、香港力讯科技 项目经理。
‘丰富的项目管理实战经验’——精通国际成熟的项目管理方法论，曾领导团队成功完成多个行业标杆型项目，为企业推行项目化运作建设支持体系。
主讲《AI+项目中的3大生死线和6条救命绳》《软件交付型项目管理情境实战》《制造业全流程项目管理情境实战》等课程。
已为347+家企业与机构提供培训与咨询服务，擅长项目管理，致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。
肖振峰老师深耕项目管理领域，积累了丰富的实战经验与标杆案例。
一汽集团/上海集团/美的等企业授课《项目管理情境工作坊》返聘20+期；
中建一局/华润集团等企业授课《项目的跨部门领导与协作》返聘20+期；
中国移动/中国电信/新华社等企业《成功项目管理的6个招式》返聘18+期；
为佛山电力/启明星集团等企业授课，《项目管理情境实战》返聘18+期；
哈工大/中山大学/武汉大学等MBA班授课《项目的目标计划与进度控制》返聘15+期……
项目成果影响了互联网数据中心建设标准；
被行业内誉为‘IDC技术集大成者’；
高效完成智能化系统的项目建设；
为企业提供智能体系化的办公环境；
企业项目化的探索实施。
‘情境结合实战，广受好评’——10年培训经验，授课领域覆盖工程业、制造业、服务业、IT、互联网等多个行业，以情境实战为特色。
《IT项目管理要点实战2.0》
《产品研发项目管理6D协同》
《在项目中建立非职权影响力》
《成功项目管理6个招式工作坊》
《项目管理思维及工具应用要点实践》
《制造业项目管理全流程实战2.0》
《企业业务目标项目化落地》项目型方案
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