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生产管理

TPM设备全面生产维护

在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。

欧阳光远
授课讲师
欧阳光远
生产制造管理实战专家
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课程背景BACKGROUND

在当今企业生产环境中,设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来,企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展,这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。

本课程旨在培养学员掌握全面生产维护(TPM)的设备管理方法,了解并解决设备在使用过程中的各种问题,提高设备的综合效率和生产力,降低维护和运营成本,同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管理团队。

课程内容将涵盖TPM的概念、重要性及实施方法,包括自主维护、专业维护、预防维护、改善维护及安全管理等方面的内容。课程将结合实际案例,使学员掌握TPM在设备管理中的应用及实施技巧,提升对设备的掌控能力。

通过本课程的学习,学员将掌握先进的设备管理理念和方法,如TPM,了解设备的生命周期和持续改进的重要性,掌握设备故障的分析和解决方法,预防设备故障的发生,减少停机时间,提高生产效率和设备综合效率,降低企业的运营成本。

本课程不仅适用于各类企业的设备管理人员和即将步入设备管理领域的学员,同时也适合于其他希望提升团队协作和管理技能的职场人士。通过系统学习和实践应用,学员将能够快速提升自身素质,为企业创造更多价值,同时实现个人职业发展。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
3天,6小时/天
适用对象
制造业各职能部门经理、主管及生产部门、设备维护保养部门班组长级以上,及储备干部等生产运作相关的技术人员
授课方式
本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式

课程收益BENEFITS

帮助企业实现设备全面生产维护(TPM),提高设备利用率和寿命;
培养学员掌握设备效率管理提升的方法和技巧;
推动企业实现生产现场优化,降低维护成本,提高生产效率。
提升设备使用效率:减少设备故障率,提高设备利用率,提升生产效率。
降低维护成本:降低设备的维护成本,包括人力、物力、财力等方面的投入。
提高产品质量:减少产品缺陷率,提高产品质量,进而提高客户满意度。
增加企业竞争力:提升企业的生产能力,降低成本,提高企业的竞争力。
培养专业人才:培养专业的设备管理人才,提高企业人才素质。
实现技术创新:可以了解并掌握最新的设备管理技术创新和方法。

课程大纲OUTLINE

  • 课程破冰:学习型团队组建
  • 一、为什么要实施TPM
  • 1. 追求精细化管理,维护管理工具
  • 2. 注重人才的培养
  • 二、认识 TPM
  • 1. TPM的含义:TPM是(Total Productive Maintenance)的英文缩写,意为“全员生产性保全活动”

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