课程背景BACKGROUND
在数字化与智能化的浪潮下，企业战略制定正从“经验驱动”转向“数据与AI双驱动”。然而，70%的企业在战略蓝图制定后，因缺乏有效落地路径、资源配置失衡或市场动态响应滞后，导致战略沦为纸上谈兵。DeepSeek作为国内领先的多模态大语言模型，其强大的语义理解、跨领域知识整合及生成式推理能力，正在成为企业战略落地的“智能加速器”。
本课程聚焦“AI+战略”的深度融合，针对企业在战略执行中的三大痛点——战略创新乏力、数据价值挖掘不足、跨部门协同低效，通过DeepSeek智能推演技术，将抽象的战略思维转化为可落地的行动方案。课程结合真实行业案例，教授学员如何利用DeepSeek生成动态战略规划、挖掘潜在市场机遇、优化资源配置，并通过数据实时追踪与AI模拟推演，预判风险并敏捷调整策略。通过本课程掌握“用AI+赋能战略规划”的核心方法论，抢占智能化竞争的先机
课程安排ARRANGEMENT
适用对象
企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
授课方式
专题演讲+案例剖析+现场点评+情景学习+工具操作
课程收益BENEFITS
深入探讨AI技术如何重塑战略制定、市场分析和竞争策略。
打开企业管理者的创新战略视野，提升领导者创新时代战略认知的必要性；
掌握DeepSeek提问框架与提示词优化技巧，生成包含价值创新、盈利方式、运营创新的完整战略底层逻辑。
利用DeepSeek模拟推演战略落地场景，提前识别战略风险、技术瓶颈等潜在问题，并快速验证与调整方案。
培养持续学习的能力，保持对AI技术发展的敏感性，推动企业持续创新。
课程特点FEATURES
- 咨询式总裁班：运用特训形式，融入咨询手段 ！
- 实操应用工具：价值百万的咨询工具大揭秘，让企业战略简单化、工具化、实用化！
- 实例现场分析：专家教练现场分析点评您企业的战略方向，为企业未来发展指路导航！
课程大纲OUTLINE
- 一、智能时代：未来已来
- 1. DeepSeek横空出世改变发展环境
- 2. 人工智能经济内涵：数据+算力+算法定义的经济
- 3. 人工智能经济的架构体系
- 4. 人工智能与产业发展机遇
- 5. 中国消费端的数字化水平领先世界——C端企业智能化推进新消费战略创新
- 6. 消费端倒逼拉动供给侧——B端企业人工智能潜力无限
- 二、大时代战略思维破局
- 1. 战略思维就是思考企业未来之路
- 1）中国未来十年商业机遇
- 2）大时代下的战略重塑
- 2. 如何成为先驱而不是先烈
- 1）结合产业发展阶段，领先行业半步
- 2）定位企业基因，挖掘底线基础
- 3. 寻找思维原点，洞悉新时代本质
- AI赋能案例分析练习：学习用AI完成对行业标杆企业的案例研究
- 三、智能商业：先行者的脚步
- 1. 智能商业服务消费者的三大特征
- 2. 智能商业的双螺旋
- 3. 智能商业将快速扩展
- 4. 智能组织：变化一点点发生
- 5. 智能组织的四个阶段
- 四、DeepSeek如何使用赋能战略规划
- 1. DeepSeek是什么
- 2. DeepSeek可以做什么
- 3. 如何使用DeepSeek解决工作中的问题
- 1）推理模型
- 2）提示语策略差异
- 3）关键原则
- 4）从“下达指令”到“表达需求”
- 5）任务需求与提示语策略
- 4. 如何向AI表达需求
- 1）提示语示例
- 2）提示语类型
- 3）掌握提示语设计
- 4）提示语DNA
- 5）调教AI秘籍
- 5. 常见陷阱与应对
- AI赋能：借助AI进行行业未来趋势的分析与思考
- 一、AI时代战略思维根本逻辑——核心方法论
- 1. 新时代战略思维体系
- 1）建立战略思考的价值体系
- 2）构建产业价值链思考原点
- AI赋能：学员在导师提供的提示词引导下，通过DeepSeek提问开展行业研究、SWOT分析及商业机会挖掘的实践训练
- 二、战略思维落地工具
- 战略规划工具：战略解构图
- 1. 重读商机
- 2. 发掘使命——明确战略视野
- 3. 组合新思维——重建战略思维逻辑
- 4. 战略落地清晰化——再定义你自己的战略切入点
- AI赋能：导师提供战略相关提示词并引导学员通过DeepSeek提问框架进行多轮递进式提问，初步绘制完整的战略解构图。
- 一、战略底层逻辑之价值资源体系定义
- 1. 价值塑造
- 2. 价值体系
- 3. 组合资源
- 案例分析：拼多多——拼出不一样的数据价值商业世界
- 二、战略底层逻辑之资源价值经营
- 案例分析：美团——“零售+科技”的战略践行
- 三、战略底层逻辑之核心竞争力构建
- 案例分析：瑞幸咖啡——大数据运营逆势增长
- 案例分析：碧桂园服务——大数据创新物业行业领跑者
- 四、战略底层逻辑之价值模块拆解
- 1. 价值定位
- 2. 价值逻辑
- 3. 业务组合
- 4. 盈利方式
- 5. 运营逻辑
- AI赋能：导师提供战略底层逻辑的系统提示词参考并引导学员通过DeepSeek框架进行多维度提问并形成可落地的战略底层逻辑
- 一、基于Deepseek的战略规划生成与初步验证
- 1. 战略规划结合工具方法论的生成与校验
- 2. 战略规划结合企业实践的初步验证
- 二、用Deepseek深度求索辅助处理
- 1. 核心策略：框架复制+模块填充
- 2. 用Deepseek生成战略框架+企业与行业实践对标形成初稿
- 3. 用Deepseek完善战略各个模块以及学员修订
- 4. 用Deepseek补充模块内容以及深入细化与企业实践结合
- 5. 用Deepseek优化格式及成果实战化全面修订
- AI赋能：学员通过Deepseek实操，快速生成框架、完善各模块、补充细化内容，并优化格式，提升战略设计效率
- 三、战略切入点的生成与可行性修订
- 战略思维框架优化与战略切入点确定
- 课程研讨：如何建立战略规划与企业现有能力的延续性？
- 战略规划成果完善与复盘
- 课程研讨：如何确保创新建议与企业长期战略保持一致？
