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林岸芬老师形象照

林岸芬

财务管理实战专家

20+年大型企业财务实战经验高级会计师正高级审计师

林岸芬老师是财务管理实战专家,20+年大型企业财务实战经验、高级会计师、正高级审计师、国际注册内部审计师、数据治理工程师、全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章。

20+年
大型企业财务实战经验
628亿
元资产的清查
30亿
元资产交割

个人简介

林岸芬老师是财务管理实战专家,20+年大型企业财务实战经验、高级会计师、正高级审计师、国际注册内部审计师、数据治理工程师、全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章。

现任深圳联通 高级审计专家。

曾先后任职广东联通 财务部经理/审计部经理、深圳联通/清远联通 财务部总经理/审计部总经理、清远市清城区会计师事务所(政府下属事业单位) 高级审计经理。

【多个省/市级专家身份】:省厅级-广东省科创厅财务专家;市局级-深圳市政数局财务专家、深圳市科创局重要财务专家、深圳市政府采购财务资深专家;企业级-广东联通财务专家。

【深度参与国企资产交割】:深度参与世界500强大型国企上市重组、股份制改革、国有资产交割等重大事件,曾牵头完成某国企628亿元资产的清查及逾30亿元资产交割,创造经济效益逾亿元;

【落地200+财务咨询项目】:累计完成逾200+企业的资金审查及咨询服务,出具的管理建议书30余份均被采纳,完成审计报告逾60份;

【获得17个高含金量财务/审计奖项】:所主导出品的财务/审计理论与实践研讨、课题研究、管理创新先后17次获国家级、行部级、省级颁发的高级别奖项;

主讲《AI驱动下的审计赋能——重构企业风控体系与决策效能》《BP转型——企业财务管理数字化转型实战》《业财融合——从财务记录者到价值共创者》等课程。

擅长财务、税务,致力于为企业提供专业、落地、可量化的培训与咨询服务。

核心优势
20+年
大型企业财务实战经验
高级会计师
正高级审计师
曾任 / 现任职位
广东联通
财务部经理/审计部经理
深圳联通/清远联通
财务部总经理/审计部总经理
清远市清城区会计师事务所(政府下属事业单位)
高级审计经理
深圳联通
高级审计专家
擅长领域
财务、税务

讲师资质

高级会计师 正高级审计师 国际注册内部审计师 数据治理工程师 全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章

部分实战经验

林岸芬老师深耕财务、税务领域,积累了丰富的实战经验与标杆案例。

林岸芬老师先后在审计局、会计师事务所及世界500强大型国企从事财务、审计及相关管理工作,是全国为数较少的均涉足政府、社会及内部三维审计的专家,更是财务与审计领域较为稀缺的工信部、广东省、深圳市均入库的政府级专家。积累了高深的财务、审计、内控及风险管理经验,是企业最青睐的“防风险、提效益、冲业绩”能手。

财务/审计数字化板块——从“人防”到“技防”,挽回或避免损失超亿元

01
利用IT手段搭建及优化了某世界500强大型国企“风险预警平台”

重点开发与优化了“外租资源管控预警”等逾10个预警模型,累计触发预警工单逾1500条,实现风险管理由“人防人控”向“技防技控”的重大转型,挽回或避免损失逾亿元,成为集团标杆并获中国内部审计理论研讨二等奖;

02
通过关联30余个系统并进行大量数据及逻辑匹配

成功为某世界500强大型国企创建关键审计模型30余个,相继推出飞行审计、工单核查等多种“互联网+”审计模式,成功实现“带着线索到现场”,审计质效快速提升,重大项目的现场审计从原来的30天缩减到14天,创效逾9300万元,成果于2023-2025年连续3年荣获广东省管理创新二等奖;

>>>>财务提质增效板块——从“0”到“1”,推动收入10倍增长至1.5亿元

03
为某世界500强大型国企制订或完善财务制度逾10个

理顺管理流程逾60个,出具各类财务及预算报告逾百份,确保公司成立之初各项财务运作规范有效,成功达成重大风险0发生;同时深度参与公司重大经营方案、投资方案的全流程管控,收入从2000年的1500万元快速增长至2004的1.5亿元;主导推行“收支两条线”资金管理模式,极大减少了闲置资金,减轻资金成本压力;

04
组织合同清理

发现存在款项漏收、不应支付的款项多付等多种情况,为公司创造利润逾500万元;组织实施租金专项审计与业务咨询,发现内控缺陷3大类10余个问题点,为公司创造利润逾2000万元;

>>>>内控与风险治理板块——从“问题纠偏”到“风险前移”,3年内创效超亿元

05
创建及优化完成某世界500强大型国企审计指标体系与评分办法

牵头建章立制与流程梳理逾百项,搭建风险预警模型30余个,顺利完成21地市风险画像,实现“从审计关口前移到风险关口前移”的重大转型,3年内创效逾亿元;该成果获中国内部审计理论研讨活动二等奖、广东省审计厅重点研究优秀课题、集团一等奖等多个奖项;

06
推动长期在建的13个大型局房完成审计问题整改

针对性开展6个局房专项审计,加快推进5个局房投用,全年两次开展对中介审计质量大检查,实现对全部13个中介审计单位及21地市的全覆盖;理顺业务流程56个,出台业务指引16项,盘活房产3800多万,挽回/预防损失1.26亿元;

多项财务/审计理论与实践研讨、课题研究获奖:

07
《提升公众通信体验满意度的全生命周期服务管理》

国家级-第十九届国家级企业管理现代化创新成果二等奖

08
《以“4K”管理模式助力内部审计职业精神与专业能力提升》

行业与部委级-2023年度中国内审协会优秀论文奖

09
《通信运营企业风险管理体系建设的探究与实践》

行业与部委级-获2021年中国内部审计理论研讨活动二等奖

10
《基于及早防范风险、促进效益提升的经济责任审计方法研究》

行业与部委级-2017年中国内部审计协会内部审计理论研讨二等奖

11
《新常态下国有企业审计全覆盖方法研究》

省政府级-2016年广东省审计厅优秀科研课题

12
《数据经济时代的智慧内审体系建设》

市政府级-深圳建区40周年大赛一等奖

13
《基于智慧审计的企业运营健康管理体系》

联通系统内部-广东联通2020年管理创新成果一等奖等11个

主讲课程

相关课程分类

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授课风格

实战
案例萃取于财务审计实战积淀与项目咨询典型难题,涵盖内控、税务、报表分析等真实场景,拒绝教科书式空谈
落地
从实际工作场景出发,以解决问题为导向,直击合规审核、成本管控等高频痛点,提供即刻可用的方法论
有效
以学员为中心,通过设问与研讨启发自主思辨,推动知行合一,确保学习效果从课堂延伸至实际工作

服务客户

通讯企业
中国联通总部(1期)广东联通(7期)深圳联通(15期)广州联通(2期)佛山联通(3次)汕尾联通(2期)
中介行业
吉林诚信造价所(6期)南方天元会计所(5期)兴诚信造价所(3期)
建筑行业
房地产公司(5期)装饰工程公司(3期)
销售及服务行业
物业管理公司(6期)贸易公司(7期)

客户评价

★★★★★
真心觉得林老师的课太棒了!在我以往的印象里,财务知识总是堆满了复杂难懂的专业术语,但林老师就像一位高明的翻译官,把那些“天书”变成了人人都能听懂的常识。整堂课节奏紧凑、深入浅出,听起来一点也不累。没有照本宣科,全是拿来就能用的实操方法,既解决了我们工作中的痛点,又非常接地气。学完就能直接用
公
公司高管
某通讯企业
★★★★★
林老师授课中的案例选取堪称一绝,每一个例子都紧贴工作实际场景,生动鲜活、代入感强。更难得的是,这些案例并非听听就过,而是可以直接转化为我们日常工作中的实操指南,借鉴性强、指导价值高。两天的课程下来,收获远超预期,从认知到方法都得到了实质性提升,这堂课太值了!
财
财务部经理
某投资置业公司
★★★★★
在听林老师的课程之前,我对业务与财务的关系一直存在认知误区,总觉得二者各管一摊、互不相干,如同两条永远不会交汇的平行线。然而这次课程彻底颠覆了我的认知——林老师用清晰的逻辑和实例让我真正理解了业财融合的重要性。原来财务和业务并非割裂的孤岛,而是相互赋能、共同驱动企业增长的强力引擎。短短两天,认知被彻底刷新,收获远超预期!
销
销售部总经理
某房地产公司
★★★★★
听了林老师的课才意识到,规范的财务管理和透明的审计机制,不仅是管理的需要,更是构建内外部信任的基石!对内,它是团队协作的信任基础;对外,它是客户、合作伙伴、监管机构信赖企业的前提。林老师的课让我深刻理解了什么是“信任靠制度,制度靠财务”——这堂课,让我对财务审计的价值认知上升到了全新的高度
财
财务部总经理
某通讯企业

授课照片

授课照片
中国联通深圳分公司
《业财融合与价值创造》
授课照片
某世界500强大型国企
《审计典型案例自查》
授课照片
某世界500强大型国企
《内部控制与风险管理》
授课照片
某世界500强大型国企
《财务数字化转》

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