课程背景BACKGROUND

全球化趋势：随着全球经济一体化的深入发展，中国企业正积极寻求海外市场拓展，以增强国际竞争力，实现可持续发展。

东南亚市场潜力：东南亚地区人口众多，经济增长迅速，消费市场潜力巨大，成为中国企业出海的首选目的地之一。

供应链变革需求：面对复杂多变的国际环境，优化供应链管理成为企业成功出海的关键。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长

1天，6小时/天

适用对象

企业董事长、总经理、高管、部门总监及采购与供应链管理相关人员

授课方式

理论讲授 + 案例分析 + 实战演练

深入理解企业出海的战略意义与供应链管理的重要性

掌握出海供应链战略规划与管理的实战技能

建立或优化出海供应链管理体系，提升国际竞争力

拓展人脉资源，与同行交流出海经验与挑战

为企业全球化战略提供有力支持，实现可持续发展目标

理解中国企业出海的动因、目的与重要性

掌握出海企业的SWOT分析方法，明确自身优劣势及市场机会与威胁

制定适应东南亚市场及未来欧美市场的供应链战略

学习并实践高效的出海供应链管理策略

识别并管理出海过程中供应商管理的关键要素与挑战

时间方式：讲师讲授、案例分享等互动形式