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职业、心态素养

幸福职场——情绪与压力管理

当今中国社会高速发展、快速变革、竞争激烈,中国人面临应对外界巨变的巨大压力。关注外在的习惯却让我们封闭了内在潜能,外在的巨大变化,与内在萎缩的生命力,让现代人付出更大的代价。许多大厂年轻生命的纷纷离去

曾贝贝
授课讲师
曾贝贝
游戏化职场效能提升专家
讲师详细介绍 →

课程背景BACKGROUND

当今中国社会高速发展、快速变革、竞争激烈,中国人面临应对外界巨变的巨大压力。关注外在的习惯却让我们封闭了内在潜能,外在的巨大变化,与内在萎缩的生命力,让现代人付出更大的代价。许多大厂年轻生命的纷纷离去,让我们更感到我们有必要正视变革对每一个人的冲击,认识生活方式的变迁对进入其中的每一个人造成的压力,我们应该成为与时俱进者,而不能成为牺牲者,怎样适应社会和职场的压力?怎样使自己减缓负面情绪压力影响,为进一步发展加油助力,进而提升工作效率和个人生活质量,迎接新角色的挑战?学习、掌握职场情绪压力管理,不失为一个重要的途径。

压力管理对个人生活幸福快乐、工作轻松高效至关重要,对企事业单位人事管理,团结高效也同样重要。本课程旨在解决压力感和情绪产生的内在基础,找到压力和情绪的来源,更灵活有效地应对外界,从认识到方法上解决情绪压力管理问题。

课程安排ARRANGEMENT

课程时长
2天,6小时/天
适用对象
企业新员工、基层员工,压力大的销售人员等
授课方式
● 交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合,老师生动幽默演绎,课堂氛围好● 互动演练:现场练习、小组讨论、情境演练,即时练习,落地效果好● 行动学习:翻转课堂、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好

课程收益BENEFITS

识别个人情绪和压力,正确地认识压力和情绪的产生机制;
运用解压策略和情绪工具箱,解决心理状态问题的负面压力与负面情绪;
掌握快速处理压力与负面情绪的技巧,进行有效的情绪压力管理;
掌握提升心理韧性的四步骤,助力职场;

课程大纲OUTLINE

  • 一、为什么需要压力管理
  • 1. 多角色的平衡
  • 2. 压力与承受力的平衡
  • 3. 压力与健康的平衡
  • 4. 压力与职业的平衡
  • 二、压力知识概述
  • 1. 压力是什么
  • 2. 压力的种类
  • 第一种:急性压力
  • 第二种:偶发性压力
  • 第三种:慢性压力
  • 3. 压力的来源
  • 1)压力来源
  • 来源一:内部(自我态度)
  • 来源二:外部
  • 本源:生存本能
  • 2)压力干扰三种激素
  • ——血清素:能帮你睡个好觉的激素
  • ——去甲肾上腺素:让你获得额外生存机会
  • ——多巴胺:快乐因子
  • 4. 压力对“身心灵”的影响
  • 1)“身”-身体的压力
  • 来源:环境和生理
  • ——感受到压力时,体内多重变化
  • ——过度压力产生的危害
  • ——身体压力的表现形式
  • 2)“心”-精神的压力
  • ——多重表现形式
  • ——超压后的表现
  • 3)“灵”-心灵的压力
  • 案例:电影《汉娜姐妹》米基案例,电影《当幸福来敲门》案例,电影《平凡的荣耀》案例,《初入职场的我们》案例,多个访谈节目案例
  • (1)回想最近一次项目过程,你产生了哪些压力?为什么产生?
  • 一、如何进行压力管理
  • 1. 绘制你的压力画像
  • 1)压力承受极点
  • 2)压力刺激点
  • 3)压力敏感因素
  • 4)压力反应倾向
  • 练习:根据“个人压力测验”勾画出个人压力管理画像
  • 2. 给你的身、心、灵减压
  • 1)“身体”减压策略
  • 策略一:睡眠
  • 策略二:补水
  • 策略三:习惯
  • 策略四:运动
  • 策略五:饮食
  • 2)“精神”减压策略
  • 策略一:心态
  • 策略二:自生训练
  • 策略三:创造力
  • 策略四:社交
  • 策略五:奖励
  • 3)“心灵”减压策略
  • 策略一:冥想
  • 策略二:正念
  • 二、组织压力管理概述
  • 1. 压力、弹性与绩效关系图(叶克斯的压力绩效倒U型曲线)
  • 1)相互作用的原理
  • 2)过渡反应阶段的表现
  • 3)两种处理方案:过渡阶段干预和开始就关注
  • 2. 影响弹性的是个领域
  • 1)生理弹性:耐力,力量
  • 2)智力弹性:专注力
  • 3)精神弹性:价值观
  • 4)情绪压力:人生观
  • 3. 情绪弹力四象限
  • 1)高能量,消极情感
  • 2)低能量,消极情感
  • 3)高能量,积极情感
  • 4)低能量,积极情感
  • 4. 组织情绪弹性管理策略
  • 1)关注积极情绪资本
  • 2)关注危险因素
  • 3)打造有弹性的领导者
  • 案例:TED演讲案例,葡萄干案例,电影《暗夜行者》片段,《女心理师》案例,《大时代》案例,运动员新闻案例,Lisa的故事案例,企业员工抱怨团队案例,IT公司猝死案例
  • 讨论:结合案例为主角写出一份面对压力的身心灵综合减压策略。
  • 一、为什么需要情绪管理
  • 1. 效率
  • 2. 人际关系
  • 3. 幸福感
  • 4. 生活品质
  • 二、情绪知识概述
  • 1. 认知情绪
  • 1)含义:“容器”
  • 2)情绪的单个去向
  • ——你的身体
  • ——你的行为
  • ——你的人际关系
  • 2. 情绪产生的原因:外部刺激
  • 3. 你的6种情绪1种状态
  • 1)焦虑情绪
  • 特点:普适性,不必然的破坏性
  • 三种具体形式:存在性焦虑、目标缺失焦虑、有明确指向焦虑
  • 2)恐惧情绪
  • 3)愤怒情绪
  • 4)抑郁情绪
  • 5)嫉妒情绪
  • 6)抱怨情绪
  • 7)易激惹状态
  • 案例:某企业员工案例,高考案例,微博热搜案例,罗永浩案例,老周的案例,阿德勒的案例,《请叫我总监》片段案例,明星案例
  • 讨论:案例中的敏经理,她为什么如此易激惹?
  • 一、如何进行情绪管理
  • 1. 情绪向“左”走,情绪向“右”走
  • 1)画出你的“情绪树”
  • 2)心理咨询师才懂的“情绪观察法”
  • ——识别焦虑和恐惧
  • ——识别愤怒和易激怒
  • ——识别嫉妒和抱怨
  • ——识别抑郁
  • 2. 情绪“工具箱”
  • 1)缓解瞬时情绪的工具:应对情绪爆炸
  • 2)解决情绪对抗的工具:应对情绪冲突
  • 3)情绪自主力工具:应对情绪频繁失控
  • 二、提升情商宝库
  • 1. 情商是什么
  • 2. 情商与心理韧性的关系
  • 3. 强化心理韧性四步骤
  • 1)定位错误的思维方式
  • 2)驳斥错误的思维方式
  • 3)发现正确的思维方式
  • 4)选择好的负面情绪,采取正面行动
  • 案例:毕业找工作的小周案例,小莫和刘哥的案例,入职一年的子明案例,看不惯老白的小田案例,新三板的马董案例,《女心理师》片段案例,男足新闻案例,《守护解放西》案例
  • 练习:绘制出你的“情绪树”

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