一方制药:打造制药行业专业内训师队伍的三阶培养模式

一方制药通过"讲师星力量"项目,成功构建了制药行业内训师培养的创新模式。该项目采用三阶培养路径,聚焦业务专家能力提升,通过SAM敏捷课程开发和BTT流程化授课技巧训练,培养了一批高质量内训师,为制药行业人才培养提供了系统解决方案。一、项目背景:制药行业人才培养挑战作为中药配方颗粒行业的领军企业,一

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一方制药通过"讲师星力量"项目,成功构建了制药行业内训师培养的创新模式。该项目采用三阶培养路径,聚焦业务专家能力提升,通过SAM敏捷课程开发和BTT流程化授课技巧训练,培养了一批高质量内训师,为制药行业人才培养提供了系统解决方案。

一、项目背景:制药行业人才培养挑战

作为中药配方颗粒行业的领军企业,一方制药面临的核心挑战是:

  • 知识传承需求:专业技术经验需要系统沉淀

  • 培训体系完善:需要专业内训师队伍支撑

  • 业务发展需求:快速发展的业务需要人才保障

  • 专业能力提升:员工专业技能需要持续提升

"内训师作为知识传播与迭代的重要载体,对企业内部的运作情况有较深入和准确的把握"

基于此,一方制药于2022年8月启动第三届"讲师星力量"内训师认证项目。

二、选拔机制:严格筛选业务专家

选拔流程

  1. 广泛招募:83位各岗位业务专家报名

  2. 课题申报:提交70个专业课程选题

  3. 严格筛选:基于业务重点与需求筛选

  4. 最终入选:33位业务专家,30个课题

课题分布特点

  • 专业技术类:中药炮制、显微鉴别、设备操作等

  • 质量管理类:食品安全、供应商审计、过程控制等

  • 业务运营类:应收账款管控、库存管理、跟单流程等

  • 人才发展类:新员工培训、面试技巧、班主任培养等

  • 销售管理类:销售思维转型、市场精细化上量等

  • 中医临床类:体质辨识、配方颗粒应用等

参训课题列表

序号星讲师课程名称
1刘远俊《炒苍耳子的炮制工艺研发》
2周真珍《提取工段过程关键控制点》
3邓增亮《中药显微鉴别基础知识及快速制片技巧》
4阳庆《供应商审计攻略》
5罗宗贞《企业纳税信用知多少?一纳税信用管理》
6何程《我要安全一新员工入职安全培训》
7刘权震《生产设备的知与用一烘干设备》
8王旭《成品发货岗位"小能手"的养成》
9刘万丽《食品加工质量安全管理一食品加工3M法宝》
10曾令高《怎样吃得放心?一食品生产通用卫生要求》
11徐嘉烨《金牌班主任的养成指南》
12文红艳《应收账款的管控指引》
13唐坤《企业数字化与智能制造转型》
14叶明《食品安全国家标准一知其然知其所以然》
15江宇晴《高效液相规范化操作以及常见故障的排查和解决办法指引》
16何沅媛《人力资源日常业务风险问题与防范》
17陈琳《打造超级面试官-招聘管理者的第一工程》
18黄昌杰《中药鉴定技术的应用》
19吴晴《企业文化》
20孟亚峰《设备故障维修方法及策略》
21郑丽美《大健康产品代加工跟单流程》
22洪凌尧《从销售思维走向管理思维》
23刘浩斌《从销售思维走向管理思维》
24伍家标《如何开展有效的区域本草溯源》
25王平社《销售团队市场精细化上量训练》
26王清波《销售团队市场精细化上量训练》
27叶锦波《库存偏差分析与管理》
28李帅华《中医体质辨识及九种体质协定方临床应用》
29吴凤朝《新形势下,业务经理协作探讨》
30冯凯《中药配方颗粒鼻饲应用推广》
31杨中良《中医理法方药及国标缺货品种的替换方法》
32冼宝姬《如何做好病例收集项目》
33李中琴《如何做好病例收集项目》

三、培养体系:三阶赋能路径

第一阶段:课程开发工作坊

  • 时间:2022年10月27-29日

  • 方法:SAM敏捷迭代课程开发技术

  • 内容:主题确定→目标锁定→场景选取→经验萃取

  • 工具:CCAF模型(场景、挑战、行动、反馈)

  • 成果:课程4件套1.0版

第二阶段:一对一内容辅导

  • 形式:专家一对一指导

  • 重点:教学目标聚焦、逻辑思路梳理

  • 成果:课程5件套优化版

  • 价值:关键点优化与夯实

第三阶段:授课技巧工作坊

  • 时间:2022年11月26日

  • 方法:BTT流程化授课技巧

  • 内容:开→讲→练→评→结五环节

  • 形式:案例教学+视频教学+练习点评

  • 成果:系统化授课能力提升

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课程开发工作坊精彩掠影
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专家一对一辅导场景
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BTT流程化授课技巧培训

四、培养方法:专业工具赋能

SAM敏捷课程开发技术

主题确定

  • 工作场景颗粒度选取

  • 业务痛点分析

  • 价值定位明确

目标锁定

  • 学习群体精准定位

  • 学习目标具体化

  • 成果标准明确

场景选取

  • 典型工作场景识别

  • 关键任务分解

  • 挑战难点分析

CCAF经验萃取模型

  1. 场景(Context):真实工作情境还原

  2. 挑战(Challenge):关键问题与难点识别

  3. 行动(Action):有效解决方案提炼

  4. 反馈(Feedback):结果验证与经验沉淀

BTT流程化授课技巧

开场技巧

  • 建立连接

  • 激发兴趣

  • 明确目标

讲授技巧

  • 逻辑清晰

  • 重点突出

  • 案例生动

练习设计

  • 互动环节

  • 实践操作

  • 即时反馈

评价方法

  • 多维评估

  • 建设性反馈

  • 改进指导

总结技巧

  • 要点回顾

  • 行动号召

  • 升华价值

五、培养特色:专业与实践并重

专业深度

  • 业务专家主导:33位各领域业务专家

  • :30个制药行业专业课题
  • 技术经验沉淀:炮制工艺、中药鉴定、设备操作等核心工艺

实践导向

  • 工作场景聚焦:基于真实工作场景开发课程

  • 问题解决导向:针对业务痛点设计解决方案

  • 工具方法落地:提供可操作的工具方法

混合培养

  • 线上线下结合:灵活培训方式

  • 集体工作坊+个人辅导:兼顾效率与个性化

  • 理论+实践:学练结合确保效果

"好课程搭配好的演绎技巧,能更高效地将知识传递给学员"