趋势集团:打造新生代人才培养的游戏化创新范式

趋势集团商学院通过"学、练、认、沉、承"五部曲培养体系,成功构建了面向90后员工的内训师培养创新模式。该项目以游戏化设计为核心,采用"团队作战+闯关挑战"机制,培养了一批年轻化、专业化的内训师队伍,为电商行业知识传承与人才培养提供了创新解决方案。一、项目背景:新生代人才培养挑战在电商行业


趋势集团商学院通过"学、练、认、沉、承"五部曲培养体系,成功构建了面向90后员工的内训师培养创新模式。该项目以游戏化设计为核心,采用"团队作战+闯关挑战"机制,培养了一批年轻化、专业化的内训师队伍,为电商行业知识传承与人才培养提供了创新解决方案。

一、项目背景:新生代人才培养挑战

在电商行业快速发展的背景下,趋势集团面临的核心挑战是:

  • 经验传承断层:90后员工占比高,经验萃取能力弱

  • 分享能力不足:优秀员工缺乏有效分享方法

  • 培训模式陈旧:传统培训方式吸引力不足

  • 知识沉淀缺失:组织智慧未能系统沉淀

"许多90后内训师作为部门优秀员工被推荐分享,却犯了愁:分享什么?如何分享?如何萃取经验?如何表达呈现?"

基于此,趋势集团商学院启动"王者锻造"内训师培养项目,针对90后员工特点设计创新培养模式。

二、项目设计:五部曲培养体系

培养理念

  • 游戏化学习:闯关式培养设计

  • 团队化作战:战队PK激发动力

  • 实战化训练:学练结合强化能力

  • 生态化传承:构建学习型组织

培养目标

  • 培养岗位技能指导者

  • 打造专业知识传授者

  • 建设学习组织推动者

  • 沉淀组织智慧资产

"王者锻造"五部曲

学

  • 激发自主学习意识

  • 团队PK学习机制

  • 系统知识内化

练

  • 闯关式实战训练

  • 三关能力锻造

  • 经验萃取应用

认

  • 多维能力认证

  • 成果专业评审

  • 双重证书授予

沉

  • 成果品牌化管理

  • 知识系统沉淀

  • 价值深度挖掘

承

  • 学习生态构建

  • 导师传承机制

  • 文化持续渗透

三、学:团队作战激发自主

学习机制设计

  • 战队组建:"王者战队"与"超能战队"对抗

  • 学习计划:拆书分享计划系统学习

  • PK机制:积分排名激发竞争意识

  • 精华记录:学习笔记模板沉淀知识

学习流程

日常学习

  • 每日章节学习

  • 精华笔记记录

  • 学习计划执行

分享环节

  • 双日晚间分享

  • 交叉主持点评

  • 3分钟限时表达

考核反馈

  • 周末线上考核

  • 成绩排名公示

  • 前三名表彰

"成功的教学所需要的不是强制,而是激发学生的兴趣"

四、练:闯关式实战训练

"星火计划"90天闯关

通过三关实战训练,系统培养内训师核心能力:

第一关:萃取技术大PK
  • 每日一萃:轮流进行经验萃取练习

  • 五步萃取法:梳理关键词→盘点成功要素→区分内外因→区别重要度→两两比较选最优

  • 交叉点评:战队间相互点评提升

  • 案例集成:精华内容整理成案例集

第二关:"丹药炼制"案例开发
  • 炼药团队:专项案例研发小组

  • 高级炼丹师:专职讲师一对一指导

  • 主题设计:"内外纷争,谁对谁错"等实战主题

  • 五步开发:主题规划→素材收集→经验萃取→案例撰写→教学设计

  • 丹药坊:优秀案例纳入关键经验库

第三关:课程开发"建堡垒"
  • 课题聚焦:10个核心业务课题

  • 研发小组:10个课题研发团队

  • 四元八步法:脑友好型课程设计

  • 三阶训练:

    • 训前:翻转课堂夯实基础

    • 训中:集中研讨研发课程

    • 训后:落地应用持续优化

五、认:多维能力认证

线上评审机制

  • 评审平台:美国思科WebEx互动平台

  • 评审维度:课程设计+授课能力双维度

  • 十项指标:专业深度、课程结构、教学设计、视觉呈现、课件完备性、专业性、语言表达、演绎能力、互动技巧、控场技巧

  • 改进机制:针对性改进建议

认证体系

优秀奖励

  • 优秀研发小组评选

  • 专项奖励激励

  • 标杆经验推广

双重认证

  • 兼职内训师认证证书

  • 课程开发专利证书

  • 总经理亲自颁发

持续优化

  • 二次审核机制

  • 课程持续迭代

  • 能力持续提升

"对员工的智慧给予专业认证和认可,激励大家的积极性和进取心"

六、沉:成果品牌化管理

"一推二宣"品牌策略

一推:预热推送

  • 培训前宣传海报

  • 专属软文推送

  • 学习群内预热

  • 公共展览区展示

二宣:双渠道宣传

  • 线上:"趋势e学"公众号软文

  • 线下:《趋势视点》月刊报道

  • 优质内训师专题宣传

  • 精品课程重点推广

价值实现路径

  • 业务赋能:辅助业务负责人萃取关键经验

  • 课程开发:开发岗位提升类培训课程

  • 人才培养:应用于业务团队人才培养

  • 组织发展:支持集团快速发展需求

七、承:学习生态构建

"三乐"文化体系

乐分享

  • 定期主题分享活动

  • "知识博物馆"交流

  • "征服星辰大海"等特色活动

  • 表达总结能力锻炼

乐指导

  • "以优秀带动优秀"机制

  • 导师制匹配成长导师

  • 手把手指导新学员

  • 线上线下全程辅导

乐传承

  • 教师节专题活动

  • "成长·蜕变"主题沙龙

  • "新春沙龙"交流平台

  • "敢挑战、爱学习、乐分享"精神传承

学习型组织建设

  • 自我迭代:内训师持续成长机制

  • 团队共创:组织智慧集体沉淀

  • 文化渗透:"一脉相承"文化底蕴形成

  • 组织赋能:支持集团快速发展

"这样一群拥有萃取、开发能力,且能够自我迭代的内训师,为团队共创提供支撑,为集团发展增添助力"

八、电商行业培训启示

关键成功要素

  • 游戏化设计:闯关机制激发90后参与

  • 团队化运作:战队PK营造竞争氛围

  • 实战化训练:学练结合强化能力转化

  • 品牌化运营:成果推广提升价值感

  • 生态化构建:"三乐"文化持续渗透

电商行业应用建议

  1. 设计符合90后特点的游戏化培养模式

  2. 建立"学习-实践-认证-沉淀"闭环体系

  3. 实施团队PK机制激发内在动力

  4. 构建"导师-学员"传承生态

  5. 打造内训师成果品牌化推广机制

"以优秀带动优秀,为内训师创造良好的学习氛围"

案例启示

趋势集团"王者锻造"项目通过游戏化的五部曲培养体系,成功构建了面向新生代员工的内训师培养创新范式。该项目以"学练认沉承"为脉络,采用闯关挑战、团队PK等创新形式,培养了一批年轻化、专业化的内训师队伍,为电商行业人才培养提供了创新解决方案。

未来发展方向包括:构建AI辅助的闯关系统,开发虚拟实训场景,建立内训师能力数字画像,以及探索"游戏化+社交化"的混合培养模式,持续引领新生代人才培养创新。