建信人寿"师王争霸"讲师大赛案例
建信人寿通过"师王争霸"讲师综合技能大赛，成功构建了金融保险行业人才培养的创新体系。该项目以"四赛道并行+全链条赋能"为核心，通过创新赛制设计和专业赋能培训，打造了一支专业化的讲师队伍，为企业知识传承与人才培养提供了系统解决方案。一、项目背景：金融保险业人才培养需求在金融保险行业数字化
建信人寿通过"师王争霸"讲师综合技能大赛，成功构建了金融保险行业人才培养的创新体系。该项目以"四赛道并行+全链条赋能"为核心，通过创新赛制设计和专业赋能培训，打造了一支专业化的讲师队伍，为企业知识传承与人才培养提供了系统解决方案。
一、项目背景：金融保险业人才培养需求
在金融保险行业数字化转型的背景下，建信人寿面临的核心挑战是：
人才发展需求：落实"人才强司"战略
数字化转型：紧扣"数字赋能"年度主题
讲师队伍建设：培养专业讲师团队
知识沉淀需求：打造优质课程体系
基于此，建信人寿于2021年启动第三届"师王争霸"讲师综合技能大赛。
二、项目设计：四赛道创新赛制
设计理念
全员参与：覆盖内外勤伙伴
多元展示：多维度能力展示
专业规范：统一标准流程
创新亮点
单一赛道拓展为四赛道
业务条线深度参与
标准化赛事管理体系
统一视觉形象设计
四大赛道设计
我是好讲师
核心能力：授课技巧
重点考察：表达能力
负责部门：银行保险部
我有好课程
核心能力：课程开发
重点考察：内容设计
负责部门：团体业务部
我做好项目
核心能力：项目管理
重点考察：项目设计
负责部门：个人业务部
我当好主播
核心能力：直播技巧
重点考察：互动能力
负责部门：网络业务部
标准化赛事管理
统一评分标准：各赛道统一评价体系
工作指引手册：规范赛事执行流程
视觉识别系统：统一赛事视觉形象
宣传模板库：标准化宣传物料
三、项目实施：全链条赋能培养
赛事规模与参与
参与规模：24家分公司响应
参赛人数：1194位内外勤伙伴
晋级路径：210人晋级复赛 → 20人晋级决赛
赛前赋能培训
赋能培训
时间：9月13-15日
形式：线上线下结合
内容：专业知识强化
一对一辅导
导师匹配：专业导师
内容：课件优化
形式：试讲演练
状态调整
心理建设
台风训练
表达优化
四、总决赛：巅峰对决与成果展示
总决赛盛况
时间：2021年9月16日
地点：建行大学青岛普惠与零售学院
评委阵容：公司领导、专职董事、分公司负责人、部门负责人
开场致辞：丁慧总裁回顾十年培训成果
四大赛道决赛
我是好讲师
重点：授课技巧
形式：现场教学
评委：银行保险部
我有好课程
重点：课程设计
形式：课程展示
评委：团体业务部
我做好项目
重点：项目策划
形式：方案路演
评委：个人业务部
我当好主播
重点：直播互动
形式：模拟直播
评委：网络业务部
五、项目成果：多维价值创造
人才培养成果
人才发掘：发掘优秀讲师人才
能力提升：提升讲师综合能力
梯队建设：建立讲师人才梯队
知识资产成果
课程开发：打造优质课程体系
项目沉淀：积累优秀项目案例
组织赋能成果
文化塑造：强化学习型组织文化
条线协同：打破部门壁垒
品牌提升：提升企业雇主品牌
六、金融保险业培训启示
关键成功要素
赛道创新：四赛道满足多元需求
条线协同：业务部门深度参与
专业赋能：赛前系统培训辅导
标准统一：规范赛事管理体系
金融行业应用建议
设计多元化赛道满足不同能力发展需求
推动业务部门深度参与人才培养
建立标准化赛事管理体系
实施赛前专业赋能培训
打造赛事品牌提升影响力
案例启示
建信人寿"师王争霸"讲师大赛通过创新的四赛道设计和全链条赋能体系，成功构建了金融保险行业人才培养的创新范式。该项目以赛事为载体，实现了人才发掘、能力提升、知识沉淀和组织赋能的多元价值，为金融行业人才培养提供了创新解决方案。
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