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项目管理师国家职业标准(二)

3.工作要求

本标准对项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师的要求依次递进，高级别包含低级别的要求。

 

3.1 项目管理员

职业功能	工作内容	技能要求	相关知识
一、 项 目 计 划	（一）范围计划	能够界定项目的范围	项目范围的基本知识
	（二）进度计划	1．能够看懂横道图和里程碑图 2．能正确理解活动之间的时序关系	进度计划的基本概念
	（三）费用计划	能够看懂费用计划与资源说明书	有关费用计划编制的基础知识
	（四）质量计划	能够看懂质量计划的有关文件	ISO9000质量管理体系的基础知识
	（五）采购计划	能够看懂项目采购计划的基本内容	采购计划的基本知识
	（六）综合计划	能够看懂项目计划书	项目计划编制的基本概念
二、 项 目 执 行	（一）计划执行	能够按照项目计划书的具体要求参与项目的执行	项目所涉及应用领域的基本知识
	（二）质量保证	能够做好质量记录	质量数据采集的基本知识
	（三）团队建设	能够与项目团队成员建立良好的合作关系	团队建设的基本知识
	（四）沟通	能够参与项目的沟通	项目沟通的基本知识
	（五）采购	1．能够参与起草采购需求文件 2. 能够参与简单的采购工作	采购基本知识
三、 项 目 控 制	（一）范围控制	能够记录项目的完成程度，做好范围变更记录，并建立文档	范围变更控制方法
	（二）进度控制	能够及时发现影响项目进度的变化和因素，并报告	进度调节基本方法
	（三）费用控制	能够判断项目费用是否已经偏离原定的项目费用计划	费用控制基础知识
	（四）质量控制	1．能够鉴别项目的过程或交付物是否符合质量要求 2．能够填写质量报表	1．统计抽样的基本方法 2．质量报表的填写方法
	（五）沟通控制	能够识别信息发送的属性	信息发送的属性

3.2 助理项目管理师

职业功能	工作内容	技能要求	相关知识
一、 项 目 启 动	（一）需求分析	能够对需求进行调查分析	需求分析的基本原则
	（二）可行性研究	1．能够搜集信息、资料，并提出意见、建议 2．能够协助起草可行性研究报告	1．数据处理基本知识 2．可行性研究报告起草的基本知识
二、 项 目 计 划	（一）范围计划	能够绘制小型项目的工作分解结构图	工作分解结构（ WBS）的基本知识
	（二）进度计划	1．能够收集相似项目的历史信息 2．能够编制工作活动清单 3．能够确定各活动之间的逻辑和相互依赖关系，并形成文档 4．能够估算活动的持续时间 5．能够说明项目进展过程的主要里程碑事件	1．工作活动清单的编制方法 2．横道图的绘制方法 3．里程碑图的绘制方法
	（三）费用计划	1．能够收集项目活动类似工作所需资源和费用的信息 2．能够编制与费用相关的资源类型和数量说明书	1．资源说明书的编制原则和方法 2．有关费用计划编制的一般知识
	（四）质量计划	1．能够参与编制项目质量计划 2．能够选择用于质量管理的检查表	1．质量管理原则及质量计划一般知识 2．检查表的编制原则
	（五）人力资源管理计划	能够协助项目管理师编写人力资源管理计划	人力资源管理计划编写的原则和方法