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21 .开展管理活动需要哪些资源?来源:考
22 .你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
23 .请你谈一谈“规模经济”和“经济规模”的概念,两者之间的区别和联系?
24 .企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择,你认为各有何优缺点?。
25 .简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
26 . 如何提高 ( 改进 ) 领导的效能?
27 .你认为消费者、生产者和资本所有者在经济组织中应起什么作用?
28 .你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么?其职责又如何?
30 .你对资源的有限性是怎样认识的?在进行经济决策时应如何运用?来源:考
31 .为什么说信息是现代社会组织的战略资源?来源:考
32 .有人认为“计画没有变化快,所以制订计画没意义。”你对这种看法如何评价?
33 .在组织变革过程中,变革的阻力主要来自哪此方面?应该如何对待变革中的这些阻力?
34 .集权与分权是现代管理当中必须处理好的关键问题之一,请简述如何实现分权?
35 .面对你的客户工作之外的要求如暗示要财务旅游、招待,你如何对待?
36 .我国有许多知名企业家不能长期存在的原因是什么?
37 .为申办 2008 年北京奥运会,你认为北京的环境治理应从哪些方面着手?
38 .当你宴请一位重要客人时,一位餐厅服务员将死鱼当活鱼卖给你,被你发现了,你怎么办?
39 .企业面对电子商务的发展时代,企业管理会有哪些变革?
40 .虚拟企业扁平式组织结构在我国的发展情景如何,会遇到什么困难?
41 .如何提高企业员工的品质意识?
42 .企业融金有几种方式?你认为哪种适合你所在的工作单位?
43 .面对你的竞争对手,能否和他建立合作关系,为什么? 来源:考大
44 .你不认同单位领导的工作作风和管理意识,作为副手你怎么办?
45 .你对我国国企改革的困难如何认识?你认为今年我国三年国企脱困的目标能实现吗?
46 .你认为国有民营是否为一条有效的国企脱困之路? 来源:考
47 .你对在单位内的收入不满意,你怎么办?
48 .试述管理信息系统在企业组织中的地位与作用?
49 .企业组织结构有那几种基本型式,你认为企业组织变革的方向是什么?
50 .你认为假冒伪劣产品在我国履禁不止的主要原因是什么?你有何对策?
51 .试述提高我国企业竞争力的主要途径?
52 .试述我国加入世界贸易组织 (WTO) 对我国企业发展带来的机遇和挑战。
53 .身为部门领导,也将面临下岗,你将如何对待

发布日期: (2007-7-2) 来源:互联网
本文关键字:EMBA考试
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