TTT培训攻略：企业培训在初期应该做哪些准备工作！

      很多企业在启动TTT培训之初，总有各种各样的顾虑和担心！明知道要做这件事，总会因无从下手而搁置，或是初次失败便放弃。所有项目的成功离不开前期工作的准备，培训项目亦然如此。为了能让企业TTT培训的初次尝试有好的体感，我们总结了需要在项目之初就要做的准备，分享给大家共同学习。

      针对员工的培训需求进行分析和评估，确保培训内容与员工需求相符，并制定详细的培训计划。将有助于企业在TTT培训初级阶段取得更好的效果。通过分析员工的能力、技能和知识水平，就可以确定他们需要哪些方面的培训，以及具体的培训内容和难度级别。

      制定详细且合理的培训计划，包括时间安排、课程设置、教材指导等，以确保员工能够获得有效的培训体验和学习成果。另外，这也有助于帮助企业提高工作效率和生产力，进而推动企业发展和竞争力提升。

那么如何做好所谓的分析和评估也是有步骤的，例如以下：

1、对员工进行各方面的评估。可以通过面试、测试等方法，并综合其直属领导的观点，对员工的技能水平、工作经验来进行评估。

2、定义培训目标。根据员工的职责和业务需求确定这次培训的目标，从而确保培训内容与实际工作需求是相匹配。

3、收集意见和反馈。通过询问员工意见、设立建议箱、组织小组会议等方式收集员工对于培训的需求和期待。

4、分析课程内容。根据目标和需求，对课程内容进行评估和分析，确定必要的课程重点和难度级别。

5、制订详细计划。 确定具体课程、时间安排和教学材料等，设计教学活动明确且针对性强的测评规则，以确保培训计划有效的实施。

6、安排师资和设备支持。筛选质量优秀、经验丰富的培训师，提供必要的教学载体和辅助设备，从各个角度来重视每一次培训，让员工感受到并非走过场或敷衍。

7、实施培训计划。在确保教学质量的前提下，挑选适合本企业的培训形式、组织有关方面的支持和配合，并积极监督与改进。培训并非一个部门或一个人的事情，是需上下环节齐心协力完成的。

通过明确针对员工的培训需求制定的培训计划，在若干限制条件下推动。企业效益及发展上都能起到显著作用的。

企业在初期做TTT培训的时候，寻找合适的培训师也是有方法的，可以从以下几个方面考虑！

教学经验：培训师应该具有丰富的教学经验和资历，并能够提供过去成功的案例和建议。

行业背景： 培训师应该有与所处行业相关的工作背景和知识，能够针对特定的行业问题提供深度解决方案。

专业领域的技能和知识：培训师必须具备专业的知识和技能，了解最新的行业趋势和发展动向，并能向员工传授这些东西。

疆界意识和文化理解：培训师必须熟悉企业文化和价值观，并能够帮助员工理解在公司内部如何做好工作与社交。

教学风格和沟通方式：需要考虑培训师的教学风格并以此来匹配自己的员工。找到与组织间互相契合的培训师，帮助员工更好地掌握课程内容。

同时可以要求培训单位提供案例，并进行和培训讲师的线上会议面谈等方式，以便在充分了解的情况双方达成最有效的合作。