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前言：
《劳动合同法》、《就业促进法》于2008年1月1日已经实施，《劳动争议调解仲裁法》也于2008年5月1日起实施，新法对“三调”的相关规定是什么？新的法制环境下，企业HR如何依法对员工进行调薪、调级与调岗（简称“三调”）呢？进行“三调”时应注意哪些风险？一旦发生劳动争议后处理的原则与技巧是什么？
本次课程将从劳动合同法的新规定与企业人力资源管理实际出发，提出切实可行的风险规避建议及实际操作技巧，使企业在提高员工管理水平的同时，降低企业在新法下的的人力资源管理风险。
参会对象：
用人单位总经理、高级管理人员；部门经理、主管；人力资源部总监、经理、主管、专员；工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士。
课程大纲：
★ 如何依法对员工进行调级、调薪与调岗
1、何为"不能胜任工作"？
2、如何设定"不能胜任工作"的标准
3、调级、调薪与调岗的法律依据
4、有关调级、调薪与调岗的准备工作
5、调级、调薪与调岗的处理程序与方法
6、如何在《劳动合同》中约定"三调"
7、如何建立"三调"相应规章
★ 新劳动法规对调级、调薪与调岗的影响
1、新劳动法规对调级、调薪与调岗的新规定
2、调级、调薪与调岗的法律风险分析
3、新劳动法规对劳动仲裁时效与适用法规的影响分析
★ 新劳动法规对调级、调薪与调岗的应对策略及技巧
1、新劳动法规对岗位调整的管理策略与技巧
2、根据绩效考核结果对员工调岗调薪的策略与技巧
3、劳动争议预防与处理策略
★ 调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论
讲师简介：
参会费用：
普通票：680元/人（含讲师费、讲义费、资料费）
贵宾票：800元/人（含讲师费、讲义费、资料费并在前排就座，可以安排与专家会间沟通、合影留念）。 |
