财务管理作为连接投资者和经营者之间的重要纽带，是穿插于金融市场和价值管理之间的关键角色，是公司战略最重要的制定者和执行者之一。随着全球经济一体化的到来，传统的财务思想和已经远远不适应现代企业的发展，永续经营、财务稳固、资金掌握和企业价值成为现代企业财务管理的重要目标，而实现这一切的基础建立在适应企业生存的环境之上，如何解读社会经济发展的动向和采用适应性的财务战略与手段，成为摆在企业经营者和财务管理者面前的重要问题。

 

　　现代意义的财务管理，更要具备超强的学习能力，从而突破传统财务视野的禁锢，从战略高度去审视财务管理，领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段，有效控制和防范企业风险，深入了解国内外前沿性的财务管理知识和先进企业的实践经验。可以说，在中国愈发加快追赶世界脚步的今天，先进的财务管理思想和高端人才是企业迫切希望获得的稀缺资源。

盛景网联培训集团结合最新的财务管理思想和实践经验，专门设计了《盛景MINI-MBA财务管理高级研修班》，集合了最符合中国市场竞争环境的课题与思想，从企业的财务思想、财务战略和企业价值实现手段三个层面对企业财务管理进行全面地解读。盛景网联培训集团力图通过知识、经验与实战的传承为企业打造精英财务管理人才，助力中国企业的腾飞。

 

适合对象： 企业领导人以及财务管理相关的中高层管理者，包括董事长、总经理、副总经理、分公司总经理、财务总监、财务经理等。

授课时间： MINI MBA核心基础课程模块在就近教学点授课（北京、上海、深圳、南京、济南、南昌、石家庄、郑州等20城市），随时授课，每月周末上课2天，共11天必修课。专业财务模块课程在北京清华大学集中授课，时间为2008年11月7日-2008年11月10日。

授课地点： 北京清华大学及全国20个城市

主讲老师： 以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师，企业财务管理顶级专家为主力阵容

课程费用： 11800元/期，含培训费、资料费、午餐、茶点及各项增值服务，其余食宿及交通自理。

 

 

精选的实战型MBA核心基础课程，全面塑造学员MBA的思维模式与市场运作模式，提升学员的综合管理能力，打下全面管理的坚实基础；

著名教授，财务管理专家，商界奇才，知名企业高管共同打造的体系化实战财务管理课程，助学员成为资本运作和财务管理的专家；

突出实战特色与案例教学的全新教学模式和N4N全新教学理念；

最大限度的为企业节省培训成本与培训时间，倍增培训投资回报率；

荟萃全国财务精英，助您迅速搭建全国性人脉；

高峰论坛和行业沙龙，助您把握行业与市场的最新动向；

融入式的实战模拟和拓展训练，让您在学习中获得乐趣，在快乐中获得知识。

 

 

 

 

序号	核心基础课程 -- 全国20城市就近上课	课时
1	开学典礼 及 拓展活动	半天
2	构建高绩效组织 包括但不限于：组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容	1天
3	战略创新 包括但不限于：战略的意义/商业模式创新/如找寻无人竞争的“蓝海”战略等内容	1天
4	非财务人员的财务管理 包括但不限于：企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容	1天
5	企业营销实务 包括但不限于：市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容	1天
6	人力资源管理实务 包括但不限于：知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容	1天
7	如何有效管理客户 包括但不限于：如何建立长期的客户关系/客户关系管理工具/服务制胜/网络时代的客户关系/为不同客户提供差异化服务等内容	1天
8	有效的销售管理 包括但不限于：销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升	1天
9	卓有成效的管理者 包括但不限于：管理者的原则/管理者的核心能力/如何有效管理等内容	1天
10	企业经营沙盘模拟（上）---亲身、实景模拟企业经营	1天
11	企业经营沙盘模拟（下）---亲身、实景模拟企业经营   毕业典礼	1天

 

 

 

 

序号	专业财务课程 -- 北京清华大学集中授课	课时
1	企业财务战略与管理 包括但不限于： 导致战略失败的5大财务危机/财务战略的必要性/财务战略矩阵/财务战略的选择/建立整体化的效益管理	1天
2	税务管理与筹划 包括但不限于： 税务筹划的条件和方法/企业成本管理与纳税筹划/采购、销售与纳税筹划/利润分配与纳税筹划/企业设立、分立、合并与纳税筹划/投融资与纳税筹划	1天
3	企业内控与风险管理 包括但不限于：什么是企业内控/杜绝企业舞弊的内控手段/采购的控制管理/收入的控制与管理/信用管理/现金流的安全/内部审计的手段与管理/财务风险评估与化解	1天
4	企业成本分析与全面预算管理 包括但不限于：企业成本管理的理论框架/企业成本管理的方法研究/企业成本管理的10个操作建议/全面预算编制/全面预算管理	1天

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

王以华教授	清华经管学院战略系教授，博导。擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革
王雪莉博士	清华大学经管学院人力资源系副教授，擅长组织变革、人力资源管理、企业文化
姜彦福教授	清华大学经管学院教授、博导。擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新
彭志强先生	原清华紫光股份有限公司副总裁，知名实战派专家，《卓越执行》管理畅销书作者
常桂花女士	实战派讲师，资深人力资源专家，曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务
吕永泽先生	实战派讲师，资深沙盘模拟导师，曾为中石油等众多知名企业提供服务
鲁百年先生	博士、实战派讲师。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁
曾沛涛先生	实战派讲师，美国注册会计师，资深财务专家，曾担任麦当劳、家乐福财务总监
夏保罗先生	美/ 台“实战派”管理大师，曾任美国芝加哥大学MBA, 美国花旗银行亚太CEO
路长全先生	06中国十大营销专家领袖，中国唯一被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师
王  建先生	国内市场营销权威专家，曾任德国贝塔斯曼公司营销总监，18年的资深营销经验
刘启明先生	美国盖洛普(中国)咨询有限公司副总裁，美国华盛顿大学、杜克大学高级访问学者
阎旭临先生	品牌策划和产品创新专家，清华大学特聘教授，中国人民大学特聘教授
史永翔先生	中国顶级实战派财务管理专家，国家发改委经济合作中心国籍经济研究室首席专家
王泽国先生	顶级税务筹划专家，十余年丰富税务管理经验，世界税收联合会中国税收研究员
陈  勇先生	中国人民大学商学院教授，企业经营与公司理财领域的资深专家，赴美访问学者
吴  革先生	对外经济贸易大学国际商学院教授，加拿大多伦多大学客座教授，著名财务专家

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

盛景网联培训集团通过首创的N4N全新教学模式搭建了最符合中国职业经理人发展的学习体系，促进职业经理人全面发展，实现管理能力的腾飞。盛景网联培训集团以备受市场关注和用户欢迎的MINI-MBA及MINI-EMBA课程为核心基础课程，横向的覆盖现代企业管理的各个方面，全面优化职业经理人的管理知识结构，实现综合能力提升；核心基础课程之上，纵向搭载的专业课程模块，突破职业经理人在各自领域中前进的壁垒，通过最新的专业理论与实践经验，引领职业经理人领先于专业领域的潮头；而通过行业顶级专家共同研发的行业课程体系，将完善的管理理论与企业所属的行业特点完美结合，为在行业中搏杀的职业经理人提供迅速制胜的知识武器，也通过大量的行业案例为企业带来最直观的启示和最贴近的解决方案。盛景网联培训集团将核心基础课程、专业模块课程和行业模块课程有机的融贯在一起，打造成无限延伸的企业学习平台，在实现精华实战MBA职业教育的同时，能够更加贴近客户企业行业背景和职业经理人的专业领域，真正的为企业发展插上腾飞的翅膀。

 

 

 

 

 

 

 

为什么选择盛景MINI-MBA财务管理高级研修班？

作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。投入巨大，过程漫长，回收缓慢，考试等占用了大量宝贵的时间与精力，部分课程与企业实践相关性不强。企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA，则面临诸多挑战，期望不能快速达成。不读MBA，管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统并有高度的提升。由此，企业和经理人都需要一种“课程针对性强、实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。面对两难抉择，盛景MINI-MBA将是企业和经理人最好的选择。

现代财务管理是企业发展的核心能力，但很多企业求才若渴但是一将难求。其实，从外部吸纳人才不如从内部挖掘和培养人才，盛景MINI-MBA财务管理高级研修班正是本着为企业进行高级财务管理人才的全方位培养，从综合管理能力直到专业财务管理能力，都将通过高品质的培训得到显著的提升。可以说，强调能力全面性和知识实战性的盛景MINI-MBA财务管理高级研修课程是企业最合适的选择。

 

(1)  参考MBA严谨的课程理论体系，同时强调课程内容的实用性能和针对性，取消非核心课程与非实用性课程。帮助学员既有效提升实战管理能力，也能建立管理理论体系。

(2)  课程采用案例教学模式，培养学员分析解决实际问题的思路和手段，轻松而实用。

(3)  核心基础MINI-MBA课程安排在周末上课，不会影响到学员的正常工作时间与精力安排；11天课程，绝对贴近实战需要，最高效地满足企业经营实战的需要。

(4)  财务专业模块课程安排在北京清华大学集中授课，在清华大学深厚学术底蕴的熏陶下，连续4天的课程使学员全面融入学习氛围，更投入的汲取知识的力量。

(5)  充分利用难得的机会帮助学员扩展人脉。本地开设的MINI-MBA核心课程让各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的本地跨行业人脉资源。集中在北京清华大学的行业课程，荟萃全国的同行业精英，跨地域交流的同时，拓展全国性的人脉资源。

(6)  集中桌餐、丰富活动、建立班委组织、首席客户官全方位服务支持、同学会、鼓励学员自行创建兴趣小组进行课余活动等，都使得学员在盛景网联培训集团轻松找到志同道合的学友和商业合作伙伴。

(7)  由国际一流企业家担任理事的盛景MBA同学会，建立持续的同学合作、交流平台，实现跨地区、跨班级的同学交流。

(8)  结业后获得盛景网联培训集团培训结业证书。

 

 

 

 

(1)盛景网联培训课堂全面采用360度实景案例教学法：

a)       经典案例：分享国内外的经典案例，体会管理理念的企业实践。

b)       行业案例：由业内资深专家组成的讲师团，具体而生动的解读和分享大量的经典案例，在归纳和引申之后，为您的企业成长提供最直观的参考。

c)       身边案例：在课堂上，老师会直接挑选课堂中有代表性的学员企业为背景素材，融贯课程理念的分享与剖析；因为是身边的真实素材，让您有更加亲切的感觉去理解和体会课程的理念。

d)       自身案例：部分课程将采用课前、课中、课后的咨询式培训服务，真正以企业自身为实际案例，让您“带着问题来，带着答案走”。

(2) 课前提供学习资料/指引/指定书目，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课与课程吸收效果。

(3)  学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/课题相关疑惑提前告知班主任老师，班主任老师将在课前转达给授课老师。

(4)  课程讲授原则为“点面结合”，梳理体系与重点讲解相结合。体系串讲 + 重点讲解子重点，活跃的现场答疑/互动。

(5)  课后提供案例、讨论题等，指导学员开展后续自主延展，通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。

 

 

(1)  赠送2个月免费CRM（销售管理软件）试用,价值1200元

(2)  不定期赠送经管类杂志，如《销售与市场》《21世纪商业评论》《商学院》

(3)  部分地区有机会赠送高尔夫活动，价值300元/次

(4)  可以申请成为盛景网联培训集团同学会会员

(5)  永久赠送盛景网联培训集团电子周刊/电子月刊

(6)  永久享有盛景网联培训集团所有加密课程的讲义及各类电子资料的浏览下载权

(7)  永久享有盛景网联培训集团论坛实名制会员资格

(8)  永久免费参加盛景网联培训集团持续主办的《企业成长之道》大型论坛活动

(9)  永久享有盛景MBA同学会搭建商桥的相关服务

 

 

 

 

各位老师的培训无论对于工作和平时的为人处世很有帮助。丰富多彩的活动拓展了人脉关系。精华实战的MINI-MBA帮我系统性的掌握了企业运营各个层面的知识，我职业生涯的成长有莫大的帮助。

    盛景MINI-MBA不同于其他培训公司的培训，专注于经理人的专业能力培训，而是将侧重点放在综合管理能力的培养上。从我们企业来说，各个部门的领导人都是在本职位很专业的人才，但是综合管理能力还是需要提升，这样才能产生更默契的协作能力。

盛景网联培训集团的MINI-MBA课程体系性很强，内容实战，通过这段时间的学习解决了我很多工作中遇到的困扰，让我更有信心带领员工向更高的企业绩效冲刺。同时在课程中间他们穿插的很多活动让同学和老师间，同学和同学间有了充分的沟通和交流，这也让我收益非浅。希望更多的企业管理者可以走进盛景MINI-MBA课程，让我们成为同学和朋友。也祝愿盛景网联越办越好！

教学模式非常新颖，和一般的培训不太一样，大家的参与性非常强，互动内容比较多，而且还有同学之间的竞争，收获比较大。

盛景网联培训集团的培训比较实用，也比较经济。10天课程，能够对企业管理的各个方面都有涉及，对我的提高还是很显著的。除了学习收获，更重要的是认识了很多同学，都成了要好的朋友，这要感谢盛景提供的人脉交际渠道，例如免费高尔夫活动我参加了几次，认识了几个往届的盛景学员，都成了朋友，现在正在谈合作。