2008年度最受欢迎的培训项目！
实战精华分享，管理精英聚会！
盛景MINI-MBA 第37期(北京）火热招生
最经典的课程 最顶级的师资 最经济的价格 最超值的服务
适合对象：成长型企业总经理、副总经理、总监等，大中型企业部门经理、业务骨干等
主办单位：盛景网联培训集团
授课时间：每月上课1—2天（周末），共11天必修课。全年循环上课。
授课地点：深圳 2008年11月29日,下期时间为2008年12月20日
北京 2008年11月29日,下期时间为2008年12月13日
南昌 2008年11月22日,下期时间为2008年12月20日
上海 2008年11月22日,下期时间为2008年12月13日
临沂 2008年11月1日, 下期时间为2008年11月22日
福州 2008年11月22日, 下期时间为2008年12月14日
赣州 2008年12月06日,下期时间为2008年3月14日
嘉兴 2008年11月15日, 下期时间为2008年12月14日
广州 2008年11月29日,下期时间为2008年12月20日
主讲老师：以清华大学等首都知名高校的教授、知名实战派讲师为主力阵容
课程费用：8800元/人/期
【盛景MINI-MBA-- 企业和经理人培训的最佳选择。】
作为有追求的企业和经理人，MBA是企业进步、职业发展的重要选择。但是高昂的MBA学费动辄七八万，乃至几十万的费用，令人望而却步。投入巨大，过程漫长，回收缓慢，考试等占用了大量宝贵的时间与精力，相当部分课程与企业实践相关性不强。
企业和经理人面临着两难的抉择。去读MBA，则面临诸多挑战，期望不能快速达成。不读MBA，管理层和骨干经理的意识和素质得不到系统提升。企业和经理人都需要一种“实战性强、投入时间少、总体收费低的系统化培训方式”。由此，面对两难抉择，盛景MINI-MBA已经成为了企业和经理人培训的最佳选择。
【学了就能用得上：教学设计原则，系统性体系，实战实用实效】
通过调研全国上千家成长型企业高管、数十位一流商学院教授与知名企业家，盛景MINI-MBA秉承精华实战的课程定位，聚焦实战实用实效的教学模式，采用MBA系统性课程体系与案例教学方法，剔除了英语、经济学等使用频度较小的课程，增加了实战模拟、客户管理等新兴管理课程，课程全面涵盖企业战略、运营、执行等方面内容，着力打造经理人的全面管理能力与战略执行力。
美国管理学大师德鲁克：无论是管理一家企业，还是管理一个政党，抑或是管理一个银行，甚至是管理十字军东征，其实管理都是相通的，各行各业的管理90%是共性的，只有10%是特殊性！
正如“木桶理论”所说，决定你的能力的往往是那根最短的木板，因此，中国经理人最缺的其实并不是专业能力，而恰恰是缺乏全面的基础管理能力，缺乏对商业的全貌性认识，只知树木不见森林！
盛景MINI MBA设计的原则：向上具备战略的理解与执行力，横向学会跨部门的理解与协同，向下领悟带队伍管团队的真谛。
08年推出的基于MINI-MBA基础之上的营销、销售管理、财务管理、人力资源管理等专业模块课程，医药、连锁、制造等行业课程，更使得盛景网联成为国内最为丰富、最为全面的经理人课程体系。
盛景MINI MBA 核心基础课程 + 加修专业模块，正在成为经理人培训的最佳教学设计范本。
【学友遍天下：广结人脉，扩大事业交际圈，获取更多的合作机会】
在授课十一天期间通过集中桌餐、多次分组活动，组建盛景同学会，网上MBA论坛专区，让你不仅充分认识同期所有同学，更有机会和不同期的学友成为朋友和生意上的合作伙伴。
【多分支机构企业的完美选择】
“多分支机构企业管理上最大的难题在于如何高效率、低成本地将散布全国的经理员工统一思想，提高管理效率。”
集中在北上广培训就意味着高成本，差旅时间超过学习时间、差旅成本超过学习成本，差旅费用与折算为企业效益的差旅时间之和无疑将是一个可怕的数字，远远数倍甚至10倍于培训费；而且，过去分散在各地培训就意味着各地的培训机构水平层次不齐，各地之间各自为战，无法达不到统一思想的培训目的。
创造性地满足多分支机构企业的培训需求是盛景网联的核心能力，目前盛景网联已在北京、上海、深圳、江苏、山东、江西、河北、广西等省市开通盛景MINI-MBA培训课程，致力于为多分支机构企业提供既能本地化学习以降低整体学习成本，又能提供全国统一的课程体系、课程品质、服务标准，以帮助多分支机构企业快速、低成本地通过培训统一全国各地的思想、理念、工具等。
此整合学习方案无疑完美地满足了多分支机构企业的培训核心需求，是最高性价比的多分支机构企业培训解决方案。
【与众不同的MINI-MBA】——N4N独特教学模式
N4N（Net for Net,）即：学习网、人脉网、商业网、互联网，四网互联，四网互动。
以学会友，通过学习平台，搭建人脉网络，促进商业网络，而盛景应用互联网技术更是打破时间和地域的限制，使学员可以在任何方便的时间/地点浏览内容、获取资源与知识。通过盛景网联培训集团创建线下、线上互连互通的学习网络、人脉网络、商业网络，为成功创造更多机遇。
学习网：
l 全面创新“全竞争教学法”（ ALL-In-One-Competition ）：
“MINI-MBA”的教学组织中，采用虚拟公司竞争的方式，学员编入不同的学习小组，成立虚拟公司，建立组织机构，引入竞争机制，在竞争中学习，提升学员学习效果。真正体现国际流行的商业学习实质：learning－by－doing，边学边战。
l 360度实景案例教学法：经典案例、身边案例、自身案例、虚拟竞争案例。
l 课前提供学习资料/指引/指定书目，指导学员提前充分准备授课内容，以有效提高授课效果。学员可以在课前通过电子邮件将关心的问题/疑惑提前告知盛景网联教学中心。
l 课后提供案例、讨论题等作业，指导学员开展后续自主延展，通过案例分析/讨论进一步消化、巩固授课内容。
人脉网：开学典礼，大量室内拓展启动人脉破冰；不定期组织论坛峰会沙龙，帮助学员结识知名的企业家和管理精英，扩展人脉资源。盛景同学会组织的各种活动，如高尔夫、自驾游、企业参观、竞技比赛联欢活动等，促进人脉交往。
商业网：为学员搭建商桥，让学员之间能够成为生意上的合作伙伴
互联网：互联网技术平台将更好的帮助打破时间和地域的限制，
l 教学平台：网站提供课件下载，教学知识补充、
l 信息平台：最新教学、教务信息将及时通过网站公布出来
l 交流平台：各种教学和生活讨论可以通过班级的封闭论坛随时随地交流沟通
l 持续终生学习平台：随时下载各类管理书籍，学习更多的经典案例；永久提供《商学院电子周刊》
【课程介绍】 实战精华的课程体系
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序号 |
课 程 名 称 |
课时 |
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1 |
开学典礼 |
半天 |
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构建高绩效组织
包括但不限于：组织行为学概论/个体行为的基础/价值观、态度和工作满意度/激励理论/群体行为的基础/沟通、领导、冲突/组织设计/组织文化等内容。 |
1天 |
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3 |
中国经济环境下的企业战略运筹
包括但不限于：中国当前宏观经济分析/宏观经济变动下的企业经营最高法则/当前中国产业形势/经济环境下的四大战略运筹等内容 |
1天 |
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4 |
有效的销售管理
包括但不限于：销售目标的制订和分解/销售团队的绩效管理/销售人员的选、育、留/销售业绩的提升 |
1天 |
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5 |
营销实务
包括但不限于：市场营销概论/战略三角分析/市场细分、目标与定位/战术性营销/竞争性营销策略/关系营销/营销战略实施等内容。 |
1天 |
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6 |
领导力塑造
包括但不限于：管理者角色定位/领导VS管理/人才识别尺度/领导权利/领导沟通力/领导风格/人才开发与培育等内容 |
1天 |
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7 |
打造卓越执行力
包括但不限于： 执行的概论及其重要性/ 中国企业缺乏执行力的现象及深层次分析/ 高效解决问题的能力/ 时间管理能力/构建企业团队执行体系 /建设企业团队执行文化/提升企业执行力的策略等内容。 |
1天 |
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8 |
企业战略人力资源管理
包括但不限于：知识经济与人力资源/人力资源的内涵、外延/人力资源管理与开发/人力资源的战略规划/ /考核与奖惩/薪酬福利/绩效管理/培训与发展等内容 |
1天 |
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9 |
透过财务数字决策企业经营
包括但不限于：企业财务经营决策/财务风险的种类和可能造成的危害/财务风险的防范/财务风险的控制体系等内容。 |
2天 |
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10 |
经典商战案例剖析
包括但不限于：分众传媒与框架传媒完美联姻始末/案例对正在快速发展中的企业启示/探讨：案例背后深层次的管理支撑体系和管控体系/达能与娃哈哈硝烟四起的战争始末/达能与娃哈哈硝烟四起的战争始末/探讨：案例背后隐射的各方陷阱及有效避免方法 |
1天 |
【讲师团部分讲师阵容】专注于实战实用，精选顶级师资
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王以华教授 |
清华经管学院战略系教授、博导，擅长企业战略治理、企业成长与组织文化变革 |
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王雪莉教授 |
清华大学经管学院人力资源系副教授，擅长组织变革、人力资源管理、企业文化 |
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姜彦福教授 |
清华大学经管学院教授、博导，擅长企业组织与公司治理、技术创新与制度创新 |
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彭志强先生 |
盛景网联培训集团CEO，原清华紫光股份有限公司副总裁，《卓越执行》管理畅销书作者 |
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常桂花女士 |
实战派讲师，资深人力资源专家，曾为联想、雪佛龙、顺驰等知名企业提供服务 |
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吕永泽先生 |
实战派讲师，资深沙盘模拟导师，曾为中石油等众多知名企业提供服务 |
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鲁百年博士 |
博士、实战派讲师，曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、创智科技股份副总裁 |
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曾沛涛先生 |
实战派讲师，美国注册会计师，资深财务专家，曾担任麦当劳、家乐福财务总监 |
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陈 勇博士 |
中国人民大学教授，经济学博士后，管理学博士 |
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吴春明先生 |
管理学硕士，具有15年以上的跨国公司财务管理经验 |
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李继延教授 |
北京师范大学博士、教授，培训专家. 现任北京市计划劳动管理干部学院院长 |
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李海龙先生 |
著名品牌战略管理培训专家，品牌接触点管理第一人 |
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刘彧彧教授 |
管理学博士，中国人民大学商学院教授。 |
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崔 伟先生 |
戴尔计算机中国公司北方区总经理、美国施乐中国公司销售总经理；销售与管理专家 |
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路长全先生 |
06中国十大营销专家领袖，中国唯一被邀请到哈佛、斯坦福大学讲学的营销大师 |
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杨台轩先生 |
英国 Exeter 大学企业管理硕士，曾任世界500强 强生公司中国区销售总监 |
【学员分享】
蒙牛乳业股份有限公司 事业部总经理 朱洪学 （中国快速成长的大型民营企业）
盛景MINI-MBA课程体系性很强，内容实战，通过这段时间的学习解决了我很多工作中遇到的困扰，让我更有信心带领员工向更高的企业绩效冲刺。同时在课程中间他们穿插的很多活动让同学和老师间，同学和同学间有了充分的沟通和交流，这也让我收益非浅。希望更多的企业管理者可以走进盛景MINI-MBA课程，让我们成为同学和朋友。也祝愿盛景网联越办越好！
日立信息系统(上海)有限公司北京分公司 系统集成课长 李政 （知名跨国公司）
选择盛景MINI-MBA的初衷是被它的定位所吸引---“精华和实战”。精华，除了课程本身是对整套MBA教育内容进行的一次提炼和浓缩以外，也意味着受训人会在短期内便可掌握MBA的精髓部分；实战，特别是对于我这种属于公司业务领域的中坚力量，即将向高管层迈进的人来说，实在是求之不得的一次“充电”。你会发现在企业管理这条深广的海洋里，哪几条航道你必须要驶过，哪些“海域”你一定要留心回避。此外，我的视野得到了拓宽，在处理企业运作、管理方面的思维角度和思维方式得到全面的更新，而剩下的，便是用更专业的知识去将思考化为现实。
北京中普友通软件技术有限公司 总经理 邢向红 （成长型企业）
盛景MINI-MBA课程内容实用性及针对性非常强，非常适用于正在发展中的中小型企业，各行各业精英济济一堂，扩大事业交际圈，获得更多的跨行业知识，可获取更多的合作机会。
北京恒昌开拓科技有限公司 人力资源部总监 王萌 （多分支机构企业）
“恒昌IT”在北京、上海、深圳和南京等各分公司近30余名中高层人员分别参加了各地的盛景MINI-MBA课程。过去我们一直为参加培训的差旅费用和差旅时间而头疼，培训费用基本都交给了航空公司与铁道部了，现在我们公司的经理可以在各地直接上课了，费用大幅度节省，大家的满意度也明显提高了，不要那么舟马劳顿地路上奔波了，也节省了经理人最宝贵的时间。
【学习投资】 一次投资 超值回报
8800元/人，含培训费、资料费、午餐、茶点及各项增值服务，食宿及交通自理。
结业后获得盛景网联培训集团结业证书。
MINI MBA学员再加2800元，合计11600元，即可在盛景全国开课点自由畅听MINI MBA和单天公开课全部课程（有效期一年，只限本人享用），自由灵活，超值之选！
MINI MBA学员再加3000元，则可自由选择盛景的行业/专业4天模块班。 |
