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白玲:程度差异面试法


深圳市创威企业管理咨询有限公司
2008年3月13-14日 班别 [ ]
深圳
2800元/人 [ 含培训费、资料费、会务费、午宴等 ]
 
深圳HR培训                            
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● 课程特色
    1、中央电视台《绝对挑战》节目中案例模拟与分析;
    2、特别制作的面试录音、面试案例分析;
    3、透过示范、讲解、观摩 、强化、练习等体验式学习模式,让学员学习并练习面试的理念、技巧和方法;
    4、跟随白玲老师十几年的系统总结和生动讲解,把说不清道不明的直觉经验,变成有体系、可操作的技能。

● 课程收益
  → 五步提问和追问技术帮助您练就 “面试攻防”的“快”、“狠”、“准”功夫!
  → 由浅入深——讲解面试过程的三大核心环节
  → 声像资料——逐步体验了解人“心”之感觉
  → 案例分析——层层分解人“心”之结构
  → 现场练习——真正走入豁然开朗之“心”天地

● 课程背景
    五问到“心”问实话
   “试玉需烧三日满,辨才需持七年功”,企业怎样招聘所需要的人才?个人又如何快速找到职业方向?

● 课程对象
   企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等。

● 讲师介绍
    白玲女士  国内资深的职业咨询师,北大管理学院MBA职业生涯特聘顾问,国家 “职业指导师”。
    北京师范大学心理学学士、中国人民大学经济学硕士。
    07年度被中国人民大学与中国人力资源开发网评为“十佳培训师”。
    白玲女士是中央电视台《绝对挑战》节目常聘专家嘉宾,中央电视台《对话》、《劳动与就业》、《历程》、《今晚》节目特邀嘉宾;《时尚健康》白玲专栏主持人。
    代表著作:职业生涯规划类书籍《普通人不普通的6种模式》,国内人才测评和职业生涯规划的先行者,致力于中国职业人的潜力发掘和持续开发,建立了人才测评、职业定位、职业规划领域先进的技术和方法体系。
    客户包括:中国网通、中国国际航空公司、佛山中行、民生银行、海尔集团、北汽福田、汇中天恒、新大都酒店、北京卷烟厂等。 

● 课程大纲】
  一、面试中的三大难题
    面试中经常遇到的三大问题:不准、不快、不深

  二、面试技术:制定标准
    第一节:一定三个匹配的重要性顺序
      人岗匹配、人和组织匹配、人和组织发展匹配
    第二节:二定行为类型
      创造战略型、改进组织型、生产技术型
    第三节:三定行为类型中的程度差异
      和人打交道:强度、长度、深度、适度、敏感度
      和事打交道:角度、计划、监控、行动力
      和信息打交道:广度、速度、深度
    第四节:如何从岗位和组织需求确定人的考察标准
      知识、经验
      技能:人际沟通能力、问题解决能力、逻辑思维能力。
      职业素养:和人打交道的职业素养、和事情打交道的职业素养、和信息打交道的职业素养

  三、面试技术:提问和追问
    一问闲话:如何让对方放松
    二问重要经历:如何从过去的背景中快速问出和招聘岗位最对应的经历
    三问关键事件:如何问出影响未来绩效的关键事件
    四问核心要素:如何问出被面试人的实力和潜力
    五问对方需求

  四、综合评判
    在什么时间结束面试,如何做出最后的判断

  五、回顾和总结

报名热线:83752016  83663005  
       
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课程热线:0755-83663005 23991933
关键词
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  • 制造型企业车间管理技能提升
  • 项目合同的有效制定与管理
  • 精益生产高级研修班
  • 生产计划与物料控制高级培训(PMC)
  • 2008新形势下的外贸接单新策略
  • 企业的法律思维与风险防范
  • 信用体系的建立与商帐催收技巧
  • 深圳应收帐款控制与信用管理培训
  • 专业演示技巧高级研修班
  • 新产品管理与新产品开发的战略规划
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